等风来,不如追风去——分析检测中心开展班组长竞聘活动-ag真人试玩平台

发布日期:2023-09-26 15:06 来源: 作者:马媛(分析检测中心分析工) 浏览次数:次

“如果我成功竞聘上班组长一职,我将强化团队精神,以打造‘高效、上进、精细、创新、团结’的新型班组为目标……”9月22日上午,在分析检测中心会议室的班组长竞聘现场,平时不善言辞的连伟正慷慨激昂,阐述着自己对未来班组建设的管理思路。


为进一步发挥班组长在基层班组“兵头将尾”作用,夯实中心班组建设,选出有担当、有作为、有技能的班组长,分析检测中心组织开展班组长竞聘上岗活动。

整个竞聘由笔试和面试两部分组成,笔试试题涵盖了公司文化理念、安全理念、生产工艺流程、班组建设以及分析基础知识,所涉范围广,综合性强。各分管岗位技术人员和中心负责人共同担任考评人员,保障了竞聘活动公平、公正、有序。

笔试现场,竞聘者们奋笔疾书,认真答题,监考人员仔细负责,对全过程进行监督,整个过程井然有序。


“如果你担任班组长,班组人员因绩效分配产生不满,影响班组工作效率或团结,你该怎么办?”

竞聘现场,面对考评人员如此尖锐的问题,运行二班的党尔超稍加思索后回答道:“常言道‘堵不如疏’,班组绩效分配是班组成员十分重视的一件大事,班组人员对其有意见,只是安抚一时情绪不能从根本上解决问题,还是得找出矛盾源头,从根本上解决他的疑惑或不满。”在面试环节,来自各班组的竞聘者围绕工作业绩、工作亮点、过往荣誉、未来工作计划及自身竞聘优势等方面进行了详细的阐述,充分表达了对班组长岗位的深入思考以及干好工作的强烈意愿。他们热情激昂的演讲和应对自如的回答,赢得了考评人员的肯定,充分展现了过硬的思想素质和扎实的工作能力,展望了对建设好基层班组的美好憧憬。

“开展班组长竞聘上岗,是中心落实‘三项制度’改革的一个重要举措,其目的是激发班组‘细胞’活力,为中心发现、培养、储备人才提供保障。”分析检测中心负责人陈华说。(马媛)



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