电气保运中心多举措促安全管理提升-ag真人试玩平台

新年伊视，电气保运中心积极响应公司安全管理提升年的号召和要求，采取多种措施狠抓安全管理，力争安全工作在新的一年更上一层楼。

定标准 树标杆 学有榜样

“7sea现场管理工作不是做表面文章给别人看，它关系到我们的工作环境，工作效率和工作安全性，我们大家一定转变和提高自己的思想认识。”在7sea专题研讨会上，电气保运中心王经理掷地有声地强调道。

该中心明确规定，办公室、控制室的地面卫生要干净整洁，台账资料、票据记录、水杯、电话都要定置摆放。在此基础上，该中心还将7sea与现场清洁文明生产相结合，把重点放在现场作业过程中，使得每一次作业，在严格按照安规执行的情况下，安全措施整齐一目了然，现场的配件工具摆放有序。同时，于近期将35kv锅炉空分变电所确定为7sea工作的示范岗。

学安规 考安规 落实标准

“把每一次演练都当作真实情景去面对、去反应，把每一次操作都当作重大操作。”中心经理王士兴在近期举行的大件厂房触电事故演练中反复强调。

该中心在坚持每月举行一次安规考试的基础上，每周定期以班组为单位组织学习一起事故案例研讨会，每位员工都在会上分享自己的心得体会，并形成了班组安全学习记录台帐。同时，以班组或班组间为单位，定期有针对性的开展了人员触电、电气设备着火等事故演练活动，极大的提升了员工在危急情况下的应变能力。

看他人 查自己 提升素质

“我建议大家跳出一个圈子，走出去看看他人的问题，同时反省审视自我，或许效果会更好一点。”该中心副经理陈起翘在骨干座谈会上如此说。

为进一步提升现场管理水平，该中心结合实际，组织不同片区的技术员到相互责任区进行交叉检查，从而相互提醒，相互借鉴，有力的提升了技术员的业务技能和现场管理水平。

目前，该中心还将这种方法推广到班组间，从而大大减少了现场中出现的共性问题。(张曦锦）