综合部：点滴汇江海 降本我先行-ag真人试玩平台

为积极响应公司“降本增效”理念，公司综合部从小处着眼，从细节入手，开展“降本节支，你我先行”主题活动，用实际行动在点滴处降成本，在分厘处抠效益，绘就降本增效新画卷。

小车班：多措并举降成本

“李博，把洗车机放在这里，咱也定制化摆放！”“慧龙，咱们一起整理一下工具……”近日，公司洗车房内一片热闹，崭新的洗衣机、吸尘器、轮胎蜡整整齐齐、规规整整摆放。

为全面落实公司降本增效工作要求，综合部在车辆管理方面想实招、抓整改、促提升，申请购置了洗衣机、吸尘器、洗车毛巾、洗车液、轮胎蜡等专用工具，变部分委外的车辆保养工作为自主作业，降低车辆保养费用。此外，综合部合理规划车辆外出路线，对时间相近、方向相同的公差人员合并用车，从源头控制车辆使用费用。在降低油耗方面，对每辆车辆百公里用油单耗进行核算并公示，对驾驶车辆时油耗较高的驾驶员进行车辆驾驶行为培训，改变车辆驾驶陋习，降低车辆用油单耗。

“综合部将严格贯彻落实公司降本理念，引导全员树立‘过紧日子’的思想，坚持全面覆盖、从严从紧控制各类支出，争做降本增效的先行者、践行者。”综合部负责人李晓江说。

培训中心：货比三家降开支

为全面掌握市场行情，加强对原材料采购成本的监控管理，公司综合部联合榆彬公司，组织相关人员深入市场，就菜品、干货调料及肉蛋类的质量和价格，对三家供应商进行了询价、比价，确保低成本采购，将降本增效要求落到实处。

过程中，调研人员对供货价格、供货质量、供货方式及ag真人试玩平台的售后服务进行了信息采集。为确保所采购菜品物美价廉，综合部进一步加强原材料采购管控，要求各供应商在保证质量的前提下，提供合理的报价表，培训中心通过多家比价，确定原材料供货商，同时对蔬菜采取实时调研，对市场蔬菜批发点力争做到逐家询问，寻找一手货源、实现低价采购。同时，培训中心后厨以应季蔬菜为主要原材料，开发出应季特色菜品，在保证接待质量的前提下，充分利用资源，节约采购成本。

通过调研，调研人员对相同品种蔬菜因产地、时令不同而出现较大价格差异等问题进行了深入了解，为后期公司培训中心提高接待质量，降低采购成本提供了有力保障。

降本无终点，增效无止境。综合将以此次专题活动为契机，在降本增效的道路上继续探索，为降低企业运营成本贡献力量。（孟轲 杨甜）