一堂生动的安全管理课-ag真人试玩平台

“请大家快速地从图中按顺序找出1-99的数字，看谁找得快，找得多。”9月12日下午，一个充满趣味的找数字活动，开启了一堂启发智慧、明晰思路的安全生产管理培训课。

为进一步提升公司各级管理人员的管理水平，公司特邀驻岳阳中石化壳牌煤气化有限公司高级运行经理郑宝祥，为公司生产系统管理干部及技术人员，讲授安全生产管理课。

郑宝祥结合自己多年丰富的国企从业经验和外企成熟的管理方法，从以标准化为中心的生产管理，以风险控制为核心的工艺安全管理，以关爱中心的安全管理，以预防性维修为核心的设备管理，以及以绩效、审计为重点的综合管理四个方面，详细讲授了班组管理与交接班管理的标准化与严谨性，工艺波动的管理，现场隐患的排查与消缺、设备的管理等，在谈及工艺安全管理及设备检维修中，他多次提到“预控机制”，“哪些方面会出错？是人员、环境还是资产会面临潜在危险？”“起因和后果？起因是否可以避免？哪些控制是必要的？控制是否有效？”“如果出错，后果或影响是否可以降低？什么样的恢复方式是必要的？恢复能力是否恰当和充分？”一个接着一个，一环紧扣一环问题地抛出，引发在场人员的深思。场培训中，既有鲜活的事例，也有台上台下经验的交流，更有管理理念的碰撞，“遇到利益不争抢，遇到困难不推诿”“要么干好，要么离开”等的话语，给在场的人留下了深刻的印象，培训中途，还不断提出问题，“如何做好班组的管理？如何做好工艺风险的分析及管理？如何做好设备的预防性维修？”引发思考。其中找鲨鱼活动、种子团队建设等更使在场人员对管理有了新的认识，产生了更大的兴趣。

“此次听课真有醍醐灌顶的感觉，通过培训也看到了我们的不足，以前有些重生产轻管理，现在更深切地体会到，只有管理抓好了，日常的工作才能更顺畅，公司的生产运行才能更稳定，今后我们还要在中心安全生产管理水平的提升上多下功夫，多琢磨……”公司甲醇中心付君听课后深有感触地说。

据悉，此次培训只是开启公司全员、全面管理培训、技能培训模式的引子，后期，公司将在干部管理水平及技术人员、操作人员业务技能提升上加大力度，组织一系列自上而下的安全生产管理、技能业务培训，密织全员培训网，助推公司各项工作上台阶，为公司可持续发展夯实根基。（张静妮）