公司召开人才队伍建设课题研究座谈会-ag真人试玩平台

6月19日下午，公司召开人才队伍建设课题研究座谈会。公司副总经理倪大鹏，课题组成员及财务资产部、采供中心、审计部、综合部、热力中心、分析检测中心、甲醇中心、仪表保运中心等16个部门、中心职工代表参加座谈会。

座谈会上，课题联络人就本次课题研究背景进行介绍。各部门、中心职工代表从岗位职级调整、职工薪资待遇、员工业务技能提升、奖励激励机制、关键岗位人才培养等各方面提出意见建议，并就目前各单位实际工作中需要协调、解决的问题进行发言。人力资源部业务负责人对各部门、中心前期及现场反馈的问题进行解析与答复，对目前公司人力资源管理方面的政策、制度等进行解读，并表示将持续到各部门、中心走访交流，通过数据分析、人才培养等手段，为公司提供高效、精准的人力资源服务。

倪大鹏在总结发言环节逐一对各部门、中心职工代表在会上提出的意见建议等进行了详细分析、说明、指导、答复，并同与会人员就专业人才后续培养机制、新员工应聘机制、人力与资源有机结合等方面进行了讨论交流。他指出，近年来，公司积极探索薪酬改革体系，破解人才队伍建设方面存在的问题，目前正在实行的《薪酬管理办法》以“横向到边、纵向到底”为原则，全面打通了技能、技术等岗位的晋升通道，帮助员工实现工作上的自我价值提升，形成了一种良性的人才培养和激励机制。公司将持续用好调查研究这一“法宝”，根据各部门、中心存在问题，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，深入推进人才队伍高质量建设。

会议最后，倪大鹏提出三点要求：一是人力资源部要及时做好意见建议的整理归纳，做到事事有落实、件件有答复；二是各部门、中心在公司近期正在进行的岗位职级调整工作中，要以“条件不变，要求不降”为原则，做到“能者上，平者让”；三是全体干部职工要正确把握大局大势，立足岗位提出合理化建议，为企业营造良好的发展环境。（严婷）