烯烃中心：班组来了“技术员”-ag真人试玩平台

“技术员也进班组倒班啦？”近日，来自烯烃中心的一则消息引来员工的纷纷议论，成为公司的一大新鲜事儿。

笔者了解到，原来“把技术员放进班组”是该中心为积极响应公司“管理提升年”主题活动，进一步夯实管理基础而创新推出的值班主任岗位制度。

值班主任岗位制度，是对传统概念里技术员岗位职责的全面改革和颠覆，即技术员不再是上着白班，坐在办公室的“指挥官”，而是编入运行班组，随班组四班三倒，主管负责班组日常生产运行管理、工艺操作优化、物料平衡、培训学习、事故应急处理、“三纪”管理等工作，确保生产“安稳长满环优”运行的“军事主任”。同时，除了工作与班组保持同步之外，值班主任的考核绩效也打破平均分配的旧制，依据所在班组的考核评分来核算。

“新岗位制度不仅能够促进技术人员与班组的良好沟通与配合，更能有效培养并提高技术人员的大局意识、责任意识和管理能力。”该中心经理刘恒向笔者介绍，今年以来，烯烃中心在总结梳理管理问题的过程中，发现经理、技术员、班组三者之间的信息传达不畅、技术管理人员职责不清晰是造成生产问题处理拖沓、指令贯彻不到位的关键原因。为了切实改变这一现状，推动“向管理要效益”目标的实现，该中心先后通过召开内部管理提升会议，收集班组职工代表和技术管理人员的意见建议，对标国内同行业管理方法等措施，对管理岗位设置、职能职责设定、管理流程优化等方面进行了多次调整和改革，最终形成了完整完善的值班主任岗位制度。

“守好‘一亩三分地’的思想已经过时，现在必须要‘开疆扩土’，拓展业务技能了”。值班主任赵红科告诉笔者，曾经的他是只需主管mto运行的工段技术员，但由于值班主任的业务管理范围以横大班为主，所以现在的他除了要精通mto操作工艺，还要掌握聚乙烯、聚丙烯工段的工艺技术和操作要点。谈起对新岗位的看法，赵红科坦言非常具有挑战。

据悉，在此次岗位制度改革大潮中，共有6位经层层推荐产生的技术员成为了值班主任。截至目前，该中心每个横大班都配备了值班主任，形成了“横大班有技术员、小班组有班长”的层层管理模式，基本实现了生产运行的全面监管。 （曹亚婷）