分析检测中心：深翻“旧地”，精耕“新田”-ag真人试玩平台

人勤春来早，奋蹄赶秋实。乘着公司年度职代会暨工作会的东风，分析检测中心全员上下一心，铆足干劲，既深翻“旧地”，对原有的“责任田”松土施肥，全面补充营养；又精耕“新田”，对新开垦的“自留地”精耕细作，确保达标达效。

“旧地”松土施肥，打牢基础“开新花”

生产要好，安全要牢。安全工作尽管是“老生常谈”，但必须时时谈、事事谈，才能确保生产任务的顺利开展。每日交接班会上观看安全警示教育视频，重申公司安全生产“十条”禁令，修订中心各岗位“应知应会”并下发学习，利用班前班后会对岗位做出安全提醒……该中心利用多种形式、多层渠道不断向员工加强渗透岗位安全知识，并要求员工进入装置区必须正确佩戴合格有效的“四合一”报警仪、进入罐区触摸防静电球、使用防爆手机等，时刻拧紧员工身上的“安全阀”。

质量是生存之本。分析检测中心利用班组培训、轮岗、ab岗、cnas体系、lims系统等不断训练员工基本功，力争把各项基础工作做好做实。随着公司副产品硫磺、硫酸铵、工业甲醇以及丙烷等产品重新取证工作提上日程，该中心相关岗位人员提前准备，合理分工，在原有的基础上对每一个样品重新梳理，分析标准、标校仪器、配置试剂、标定曲线……“恒重坩埚的冷却时间精确到分钟以后，果然误差更小了。”成品班组的小杨在完成硫磺的有机物分析之后说。对于部分外送样品，要求岗位工程师和班长全程参与取样，在操作中严格按规执行，增加置换次数，确保取出样品的代表性。随着“质控关”越把越紧，蒲洁能化公司分析检测的品牌也越擦越亮。

“新田”精耕细作，节能降耗“保丰收”

作为公司2022年的重点建设项目，c4综合利用项目于2022年底顺利开车并产出合格1-丁烯投入生产使用，分析检测中心承担了该项目的全部分析项目。从项目设计初期到开车调试直至产出合格产品，该中心安排专人负责，和相关中心讨论分析项目、确认样点位置、评判样点取样可行性，全程跟进，最终设计分析样点27个，分析项目298个。面对新增分析项目，该中心在现有色谱资源无法满足分析条件的情况下，组织相关人员对现有仪器资源重新配置，通过更换不同类型的色谱柱，制作标准方法，调试仪器参数性能，对分析人员反复培训，最终在c4 综合利用项目正式试车前，以最低的成本完成仪器改造优化，不仅使该项目的分析任务顺利进行，对比设计院给出的设计配置，节约各项成本共计188万元。

为公司高纯氢的生产外卖及产品许可证的办理提供准确可靠的分析数据；为公司聚烯烃新牌号的生产建立分析方法，配合新牌号顺利完成转产；通过对比实验完成国产高含量codcr试剂的投入使用……一块块“新田”开垦出来了，那还等什么，“撸起袖子加油干”就是了。

弓已拉满，箭在弦上。公司分析检测中心站在新的起跑点，不断夯基础，提技能，朝着实现公司 “创新提质”高质量发展目标笃行不怠，砥砺前行。（李雯）