甲醇中心：强化制度建设 提升管理水平-ag真人试玩平台

为做到事事有规可依，处处有章可循，更好的提升管理水平，甲醇中心自从上周开始，利用下午晚饭后时间修改完善中心管理制度。

今年以来，该中心一直在总结管理上的不足，探索更好的管理方法，此次修改管理制度是在之前已有制度的基础上，从细节着手，将中心例会制度、工艺指标管理制度、溶液配制制度、汇报制度、请销假制度等等根据中心实际，以提高管理效率为标准，重新梳理，做到每一处问题的处理都有章法可循。

“新的管理制度最大的优点就是注重细节、奖惩严明，比如，硫回收工段送往低温甲醇洗工段的酸水的液位，最低20%，最高70%。个人包机卫生，每周二中心管理人员检查要是发现不符合管理规定的考核，连续达不到要求加重考核，但是对达到要求的做出一定奖励。这样不仅能更大程度的提高员工的积极性，更主要能有效规避误操作。”该中心经理付君告诉笔者。

据了解，修改之后的制度在正式运作之前，中心还会汲取员工意见，确保做到全覆盖，无漏项。下一步将让员工对中心管理制度进行认真学习，让每一位员工对管理制度做到认识、认知、再到自觉遵守，争取做到修改小制度，管理上出高度，确保中心长期有效的平稳运行，顺利实现甲醇的全年甲醇产量目标。（卫雪宁）