“九强神南”掌灯指路 神南矿业风口跃升-ag真人试玩平台

尽管将“瘦身强身，转身退身”的故事一再演绎，可诸多的煤炭企业仍旧摆脱不了横亘在他们面前的转型升级难题。

身处塞外的神南矿业却给出了明确而清晰的答案，让人们将目光再一次向陕北神木聚焦！2016年，神南矿业全面推进2.0版“九强神南”煤炭工业，在技术、体制、成本、文化等方面全面布局。神南矿业在风口上实现跃升，2016年1至5月累计实现收入36.71亿元，实现利润4.96亿元，成为陕煤化集团旗下煤炭企业盈利超前的企业之一。

“九强神南”指路

“国家‘十三五’能源发展规划强调，要着力推进能源系统优化，显著提高能源系统智能化水平，实施‘互联网 ’智慧能源行动计划，着力推进能源生产和消费革命，建设清洁低碳、安全高效的现代化能源体系。”神南矿业党委书记、执行董事吴群英告诉记者。

发展创新需要识风借风的眼力。为此，神南矿业领导层顺势而为，应时而动，提出了“九强神南”战略。即打造“百元成本”矿区、“基础管理规范化”矿区、“文化创先”矿区、“混合所有制四化经营”矿区；打造“全员创客”矿区、“洁净产品供给”矿区、“生产服务互联网 ”、“智能化”矿区、110-n00工法”矿区。

此之谓“九强神南”，应该说，“九强神南”让神南公司系统得到了极大优化；清洁低碳，高效生产的理念不断革新；信息化技术和手段实现了融合运用；能源系统实现了智能化生产。九强因此构成了标杆示范的煤炭工业2.0版神南。

在神南矿业产业公司“神煤科技”的服务平台上，记者看到有很多煤矿生产所需配件的信息，以及采购流程。在平台上可以资源共享，通过整合煤矿需求方式进行配件和耗材的集中采购。

“我们计划要打造国内一流的煤炭生产综合服务商，利用oto平台将线上线下业务进行融合，我们将其称为‘神煤科技’。通过线下的服务方式推动线上业务的推广，从而实现线上线下的融合。”神南产业党委书记徐国强告诉记者。

据了解，目前神南产业已经和20余家煤炭各环节企业及科研院所签订了战略合作协议，o2o合作平台已初具规模。未来，从“煤炭生产服务 互联网”平台模式转型升级为煤炭产业物联网平台模式，从而完成煤矿生产大数据平台的打造。

塞外创客春潮涌动

“创办‘创客工厂’，设立创客专项资金，成立创客评审委员会，建立创客薪酬奖励机制……今年以来，神南矿业公司正在通过一系列新举措，推动全员创新的热情。”提及创客，神南矿业党委书记、执行董事吴群英如数家珍。

80后小伙王玉博，利用休息时间，与自己的课题研究小组共同研究讨论，更换了皮带的托滚装置，大大提高了煤炭的运送效率。2014年得到认定的创新技术有19项，为此他获得了公司2014年创新状元。神南公司立即兑现承诺，奖励了王玉博一套商品房。

据记者了解，2016年红柳林煤矿“全员创客”的步伐明显加快，3月份，首个线下创客孵化平台——红柳林创客工厂正式成立并开始运营。一些报废的设备，在“创客”们的眼里也变成了“宝贝”。通过“创客”的创意，对废旧材料、设备进行分类、组装、加工、维修再利用，实现了企业“创值增盈”与员工个人价值的“双赢”。

记者了解到，这一培养计划，是要通过创新培养的方式，达到1000个人每人创新10000元价值，100个人每人创新10万元价值，10个人每人创新百万元的价值。

在推行“全员创客”之后，截至2016年4月，神南公司共申报创新项目5770项，有效率达62.75%，预计创造效益15170.44万元。其中今年1至4月份完成创客项目1126个，有效率达64.5%。累计创效值预计达1025万余元。(魏彤 刘娟 董静 )