蒲洁能化公司为稳产见效“加压”又“加码”-ag真人试玩平台

“如果我们不能把对以往同类设备检修的时间、方式、流程等各方面经验及时归纳总结，提炼升华，就会在工作中处于被动，再次成为测评中‘红红脸’、‘出出汗’的对象……”这是蒲城清洁能源化工有限责任公司机电仪保运部压力传导会上，其负责人深有感触的话语。

据悉，为助力企业稳产见效，该公司以提高检维修工作效率，最大限度降低检维修成本为突破口，创新管理方式，于5月30日，利用早调度会时间，让各中心、装置当“顾客”，对机电仪检维修服务进行了一次现场满意度公开测评，通过测评倒逼检维修人员自我加压，查找不足、深钻细挖、务实重干，确保装置平稳运行。

2016年以来，该公司全面进入正式生产运营阶段，为保证装置尽快释放产能，产生效益，该公司本着“装置平稳运行是最大的效益”的理念，成立技术攻关小组，着力在对试生产以来各类生产事故进行认真总结、仔细分析中提炼规律，全力整顿、消缺、完善基本建设期间遗留下来的各类问题。同时，大力倡导“勤思善学”的工作方式，动员全体检维修人员精检细修，在检修维护中学经验、练本领，不断提升检维修技能，并将检维修的一次性成功率纳入到各中心、装置的满意度测评中，在压力的倒逼下，全力保障装置“安、稳、长、满、环、优”运行。

在此基础上，该公司还不断为机电仪工作进行“加码”，相继推行额定工时、15分钟快速反应机制、“波动即事故”理念以及hazop分析等一系列高标准、严要求的工作机制，在一次次实践中锤炼检维修人员的预知预判能力、破解制约生产问题的技术能力以及一次性检修成功的业务能力。同时，该公司通过降低检维修成本不断提高降本增效的含金量，要求全体人员在检维修上细算账、算细账，不断在优化运行方式、降低工艺和设备的消耗上下功夫、做文章，助推检维修工作上台阶，管理更规范、质量零缺陷，助力装置在平稳运行中降成本、释产能、提效益。（张静妮）