平凡人的不凡事-ag真人试玩平台

要在陌生的环境开闯一番天地，而且要很快得到周边上上下下人员的认可，在常人眼里，简直是不敢想像的事。但在蒲洁能化公司有人做到了，而且是一名很平凡的现场人员，他就是锅炉装置技术员、原三班班长丑宝戟。

小丑带人，行

“小丑会带人，班组上的事不需要我们操心。”这是锅炉原运装置经理杨孝红对丑宝戟的评价。

2013年下旬正值蒲洁能化公司试开车之际，丑宝戟以熟练工的身份来到这里，毅然担起锅炉三班班长这一职责，并迅速烧起了“三把火”：第一把火是根据每个人的岗位划分出接班巡检的区域及设备；第二把火是在班前会上抽查提问，班后会上逐步追问，促使班员班前不遗漏洞，班后不留隐患；第三把火是率先在公司所有班组中推行了“一人多用，包机到人”的工作方法。

“在热回收建立管网初期，由于对运行工况掌握不准确，引起管廊剧烈震动，为消除震动，班长经常动员我们脱硫脱硝岗位上的同志去帮着开、关导淋，当我们有抵触情绪时，班长就笑着说，分工不分家，锅炉是一家，怎么像个婆娘一样麻烦，赶紧麻溜点。”这是脱硫脱硝主操张仪对丑宝戟提出来的“一人多用，包机到人”工作方法的最深印象。

班长业务，牛！

“责任到此，请勿推辞。”这是美国总统杜鲁门说的话，也是丑宝戟的座铭。
2014年11月23日下午6点，现场巡检发现三号炉渣仓门突然无法打开，在场的新员工顿时慌作一团。为保证后续装置用气量，丑宝戟一边命令三号炉降低负荷，一、二号炉提负荷，一边奔赴现场实地勘查后，第一时间联系电气设备紧急处理，但抢修了三个小时后仍然无法打开，眼看灰渣越积越多，捞渣机已有返渣迹象，渣仓门再打不开就要紧急停炉，直接影响后续装置的生产进度。紧急关头，丑宝戟果断带领设备检修人员拿起10斤重的大铁锤直奔渣仓，鼓足全身力气抡起沉重的大锤砸向仓门，敲打了二十分钟左右，只见仓门松动，哗的一下灰渣倾泻而出，巧妙地避免了一次事故停炉，也为公司挽回了巨大的经济损失。当大家都夸丑宝戟业务水平好时，他还是憨厚地笑笑：“责任到此，这有啥可说的。”

宝戟心胸，大！

什么样的领队人能给人以动力，什么样的管理者让众人信服？锅炉三班的员工异口同声地告诉笔者：“就凭心胸也是我们班长——丑宝戟。”

在现场见到丑宝戟的时候，他正前后忙碌的给新员工演示冲转汽泵的步骤，由于担心“新手”不够熟练而出错，所以每一道阀门他都亲自拧开，边拧边讲解各个阀门的作用及其在冲转过程中需要的开度、速度将如何控制，讨论声夹杂着现场十多台泵的转动声，他每一句话几乎都是喊出来的，汗水浸湿了他的后背，可他全然不觉。

当笔者问起：“你们年龄相差不大，把你知道的业务毫无保留地传授给他们，不怕影响自已吗？”他笑着说：“浑身是铁能打几个钉子？大家业务都好了，大家自豪，我作为班长也骄傲啊！如果装置开不起来，我们都是别人的笑料。”

2015年7月，丑宝戟被任命为锅炉脱硫脱硝技术员，并被公司授予“优秀党员”称号，而他所带的班组也获得蒲洁能化公司颁发的“优秀班组奖”。（王朵）