甲醇中心：取真经 补短板 促成本管控落地生根-ag真人试玩平台

为牢固树立“过紧日子”思想，有效落实公司成本管控目标，近日，甲醇中心邀请公司财务部副部长赵亚军为该中心骨干人员进行成本管控专题授课。

授课期间，赵亚军对公司目前经营现状进行了分析，并再次强调了成本管控的重要意义。接着，赵亚军围绕产品成本构成和计算，从直接成本、辅助成本、产量单耗、备品备件费用控制等方面做了重点讲解。在此基础上，赵亚军就与会人员关于成本管控提出的具体问题逐一进行了解答。

在认真听取赵亚军授课后，结合中心实际，甲醇中心经理周晓伟强调，一是要切实提高全员成本管控意识，把人人都是“成本控制员”的理念贯穿于工作始终，从细节出发，坚持拧紧“节流阀”，省出一滴水、一度电、一滴油、一张纸，促成本优化。二是要全面完善中心成本管控相关机制，将中心工艺指标、单耗、修旧利废作为重点，并与班组月度综合评比相结合，找差距、补短板，针对具体问题，制定切实有效措施，不断降低产品综合耗能，促成本管控见实效。

课后，参培人员纷纷表示，通此次培训学习，大家对成本管控有了新的认识，在今后工作中，将瞄准问题、分析不足、创新思路，为公司更快实现成本管控目标贡献力量。（卫雪宁 惠媛媛）