化工号：蒲洁能化39人行千里对标“取经”-ag真人试玩平台

“这次出去真得是开了眼界，学到了很多……”“咱们还有很大的进步空间，后续要根据对标内容，拿出切切实实的追赶措施来……”为全面落实省国资委及陕煤集团关于对标世界一流提升行动的总体部署，进一步对标先进、补足短板、促进提升，近日，蒲洁能化公司39人组成的对标队，远赴新疆、宁夏等地“取经”学习。

此次对标是该公司有史以来参与人数最多的大规模公司级对标，由公司党委副书记、总经理封建利，副总经理谢博涛带队，按单位分设生产技术组、保运安环组、管理经营组3个对标小分队，参与人员主要为相关部门主要负责人和技术骨干。

他们分别赴国能新疆化工公司、中石油独山子石化乙烯厂、宁夏宝丰能源集团、延长中煤榆能化公司4家单位，积极开展对标学习。在国能新疆化工，就延长气化炉运行周期、降低mto装置烯烃单耗工艺优化措施、污水处理零排放等方面进行咨询；在独石化乙烯厂，重点学习生产运行中循环水规范管理、换热器稳定运行、产品线合理转产等；在宁夏宝丰，围绕生产运行、成本管控、内部市场化、节能降耗、应急管理、人力资源、采供销售、技改项目及科技管理进行“取经”。

为确保对标取得实效，该公司认真研究同行企业生产经营、管理情况，形成了一份详细的“通关文牒”——对标项目清单，内容包含“问题/短板描述”“对标项目名称”“对标单位”“对标内容”“对标人员”等，涉及生产运行、安全环保、技术管理、工程管理、机电设备管理、财务管理、企业管理、供销管理等方面。带着这份清单，他们每到一处不是仔细查看现场设备，就是积极与对标单位座谈交流。虚心的态度、认真的作风，得到了对标单位的一致好评。（曹亚婷）