电气保运中心：用实际行动践行“反事故”“强作风”-ag真人试玩平台

自公司“反事故”“强作风”专项行动开展以来，电气保运中心严格部署方案步骤、扎实开展专项检查、鼓励员工积极作为，用实际行动推动“反事故”“强作风”落地开花。

精心部署——反思类比制定“作战”方案

结合公司《关于扎实开展“强作风”专项工作的通知》文件要求，该中心第一时间召开专题会议，研究部署中心“反事故”“强作风”专项行动方案，经过讨论，确定了以杜绝低级错误，消除事故隐患，强化员工工作作风，提升工作执行力为目的的专项行动方案。方案中明确了中心各级人员在此次专项行动中的职责及“反事故”“强作风”具体工作要求，为顺利开展“反事故”“强作风”专项行动提供了重要依据。

与此同时，紧紧围绕“责任心不够、执行力不足、纪律性不强”三方面具体要求，该中心各级人员，分个人级、班组级、中心级进行了三级问题查摆，各级人员刀刃向内，细细剖析，严格对照，制定了各自问题清单。经中心支委会讨论确定了中心级问题清单25项，明确了整改措施及责任人，安排专人检查，保证各项措施按期整改完成。

加压加码——“黑包公”检查不手软

为确保中心各项措施及要求落到实处，中心成立了专项检查小组，对安全类、检修类、运行类、行政类工作进行联合检查。“专项检查从本周开始，一切以事实为依据，不允许包庇、瞒报、谎报！”该中心负责人陈起翘在检查初期，对检查组成员提出了以上要求。

据了解，该中心“反事故”“强作风”检查分为定期检查和专项检查，定期检查一周一次，检查人员围绕安全文件学习、班组各项安全工作执行、现场检修作业标准化、运行双人操作监护、公司文件学习执行、劳动纪律等进行定期检查。专项检查则是针对公司或中心大事件，制定专项检查内容和频次，2月，该中心制定了检修专项检查，一天一次检查检修现场检修标准化、票证办理、作业监督、检修效果等情况，检查结束后，及时发布“强作风”“反事故”专项行动考核通报，切实督促改进了中心各级人员的工作作风。

截止目前，该中心已发布“反事故”“强作风”专项考核通报十二期。通过现场检查及提问相结合的方式，为各级人员执行“反事故”“强作风”相关举措加压加码。

主动作为——小点子解决大问题

“每次抢修，现场就会有大量临时用电设备接入，但临时用电设备的接地问题一直困扰着我们，今天我们就来讨论，怎样彻底解决这一难题。”检修三班班组安全活动上，班长蒲光明抛出了今天的讨论主题。

随着班长的提问，班组人员展开了讨论。“要求外委人员的接线箱必须带接地装置”“接地线的储备要够，因为有的距离实在是太远”……“我觉得大家说的都对，但要从根本上解决，并且我们可控的话，我认为可以针对性的增加现场接地点！”此话一出，班组全员目光聚集，听他娓娓道来：“现场的接地点位都是接地排连接，我们可以用接地扁铁钻螺丝孔连接现场的接地体，手动增加现场的接地点位。”这个“自己制作”，可谓是一语点醒了梦中人，让大家明白了不能习惯从现有的条件出发，而是要创新，将难题彻底根治。

打铁需趁热，班长蒲光明立即安排两人一组，定尺寸、裁扁铁、钻孔、固定螺丝，用时一天，烯烃中心现场的接地点位增加工作就全部完成。同时，检修三班人员积极联系其他班组，将他们的制作思路及方法进行沟通交流，力求推广完成全公司现场接地点位的增加工作。（吴萌 李小宁）