化工号：蒲洁能化春天吹来实干风-ag真人试玩平台

一年之计在于春。走进陕煤蒲洁能化公司，不仅能看到竞相绽放的迎春花，更能从精神抖擞的蒲洁能化人身上真切地感受到迎面吹来的实干风。

为深入贯彻落实公司“四会”精神，以扎实的作风、高昂的斗志投身到全年生产经营任务中，连日来，蒲洁能化掀起了“强作风”专项行动，让敢担当、善作为成为贯穿每一项工作、每一位员工的“关键词”。

精心部署明确“作战图”

“全体干部职工要锤炼雷厉风行的工作作风，增强包打天下的担当意识，严抓工作质量细节……”在3月份召开的“强作风”专项行动推进会上，该公司党委书记、董事长、专项行动领导小组组长田玉民带领管理人员明确强作风“作战图”。

据悉，此次专项行动按照“从细节处着手，育习惯、拔素质、提水平，做到事必尽善；以奋进者姿态，严执行、勇担当、敢创新，实现包打天下”的总要求，预计6月底结束。通过查摆问题、制定措施、问题整改、总结提升和测评考核等阶段，重点解决领导干部和基层员工三大方面十五个问题，着力锤炼员工“事必尽善、包打天下、雷厉风行”的工作作风，努力实现工作作风明显好转、责任意识明显增强、执行力度明显加大、管理效能明显提高、生产平稳运行能力明显提升五个目标，为全年生产经营目标顺利完成提供支撑。

积极行动打好“主动仗”

有了“作战图”，还要打好“主动仗”。该公司各部门、中心积极行动起来开，对照检查、深挖问题、剖析原因，揭开“遮羞布”，并立足实际明确措施，开好整改“处方”。

“工作标准需实现清单化；基层管理、技术岗位储备力量不足……”在生产技术部制定的专项行动问题清单中，通过意见征集、个人提出、集体讨论等形式发现的制度缺陷、细节把控不严等“病因”清晰记录在册。此外，怎么治病、什么时候治好、谁来医治、医治到什么程度的“处方”也已经开好。

“每周我们联合视频拍摄小组跟进各部门中心履职尽责情况，制作成专题视频在周例会上进行通报。”公司企业管理部负责人司文彬说。在此次专项行动中，该部门既是查摆整改问题的“运动员”，又是对其他部门中心“强作风”工作推进情况进行检查的督导员。

担当作为当好“战斗员”

上面千条线，下面一根针。每一位员工都当好“战斗员”，纷纷挺起担当责任的“铁肩膀”，拿出具体落实的“绣花针”，努力画出强执行、细管理，转作风、提效能的“同心圆”。

前不久被新提拔的年轻干部张小斌，近日一头扎进设备保运中心，学制度、查标准、明职责，忙得不可开交。他表示，要以公司开展“强作风”专项行动为契机，尽快完成角色转变，争做一名优秀的设备管理人员。聚丙烯四班主操蒋洋猛虽然是操作岗位一颗小小的“螺丝钉”，但他却在专项行动发起的第一时间，在心里列出了自己的工作清单，从规范每一个仿宋字开始，改变自己，做“强作风”的“排头兵”。（曹亚婷）