二论公司“强作风”专项行动推进会精神——严字当头 强化作风-ag真人试玩平台

企业的发展离不开管理，而如何高效汇聚企业的凝聚力，提高企业的作战能力，就需要企业从严治理。习近平总书记曾强调：“世间事，做于细，成于严。”可见，从严是我们做好一切工作的重要保障。近期，我公司掀起“强作风”专项行动，致力于锤炼“事必尽善、包打天下、雷厉风行”的工作作风，提升工作效能，促进生产平稳运行，这一切的出发点也必须立足于“严”，着眼于细，上下联动强作风。

严梳理，明问题，方向明确强作风。曾子曰：“吾日三省吾身”，面对繁多重复的工作，要适当总结、分析和研究，得出经验，找出问题，指导下一次的工作。一是要摆正心态，深刻理解强作风的深刻含义。今年是“十四五”的开局年，也是我公司“优质高效”年，面对高标准、高要求，我们必须厘清思路，深挖问题，于短板处补齐，再达到整体提高，全力奋战完成目标。二是要大胆梳理，转变观念。问题梳理的意义不在于暴露问题让人感到害怕、脸红，而在于战胜问题积累经验，积蓄工作思路和智慧，提高工作效率，培育工作自信。“强作风”专项行动伊始，就为梳理内容指明了方向，我们要拿出胆量和勇气，对照内容，依次梳理，剖析根源，正面直视问题这个“拦路虎”。

严要求，高标准，责任清楚强作风。标准决定质量，要求决定效果。清晰的目标、较高的工作标准都可以激发作为，引导大家强化作风。一是要加强学习，增强应对高标准的实力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，问题的梳理、标准的制定，实际还是需要内在解决和执行的办法。面对更高的要求，只有从自身做起，反复学、经常学，才能领会实质，转化成行为自觉，发挥持续动力。二是要制定符合发展实际的标准路线。高标准的制定，不是随心所欲、急功近利地去制定，是要立足长远发展，全面分析、科学系统地结合实际需求去制定，引导员工明确目标，自觉遵守，始终以饱满的激情去工作。与此同时，接受群众的建议和意见，及时纠偏修正，让标准更完善，生命更旺盛。

严落实，强管理，执行到位强作风。作风硬不硬，关键还是看执行严不严。无论是对于企业，还是对于个人，只有切实执行，才能将目标转化为结果。一是要求真务实敢担当。一方面领导干部要在其位、谋其事，遇到问题，主动解决，不推诿、不逃避，激励员工作为；另一方面员工要知则有为，履责到位，常怀感恩之心，对自己负责，对家庭负责，对企业负责。二是要协调配合同成长。团队之所以称为团队，是因为每个人都承担着自己的角色和任务，但每个人之间又存在着千丝万缕的关系，这紧密关乎团队目标的实现，因此个人要在落实职责的基础上，加强团队意识，和谐沟通，积极配合他人，共同朝目标迈进。

强作风就是保效果，强作风就是促成长。我们只有锲而不舍地严格把关各个环节，才能切实锤炼作风、转变作风，促进企业向好发展。（谷海棠）