甲醇中心2021年这样开始-ag真人试玩平台

新年新气象。为确保全体员工在新的一年，为甲醇中心开好局、起好步、谋新篇，该中心立足实际、全面部署，拉开了中心2021年工作的帷幕。

组织专题会议，明确目标。为确保2021年度工作有序顺利开展，甲醇中心编制了《甲醇中心2021年度重点工作计划分解表》，内容涵盖安全环保、高产优质、高效降本、管理争先、党建工作等五个方面。为保证全员明确该中心2021工作计划和目标，甲醇中心第一时间组织召开专题会议，针对2021年度重点工作计划做了全面安排部署和讲解，同时就重点工作的实施办法进行再梳理细化、制定了目标结果考核标准，同时划分管理区域，责任到人，落实闭环管理。

讲好第一节课，找准方向。新时代企业的竞争归根到底是人的竞争，为保证甲醇中心全体员工鼓足干劲不放松，甲醇中心经理周晓伟，分批次为全体员工讲了2021第一节课。周晓伟讲道，新的一年，全体员工要以更加饱满的精神状态和更加扎实的作风投入到工作当中，夯实“基本功”，努力钻研业务、理清工作思路、明确工作措施，确保人到位、心到位、状态到位，要凝心聚力、敢闯敢干，争当2021“蒲洁之星”，为公司优质高效高质量发展添砖加瓦。

开展测评工作，强化执行。为深入了解中心班组长、技术员2020年以来的岗位履职尽责情况，强化班组队伍建设，提升技术管理人员素质，为2021年补短板、强弱项指明方向，甲醇中心近期开展了班组长、技术员考核测评工作。

据了解，该测评活动是对班组长、技术员工作能力以及满意度的一次综合评议。评议内容涵盖组织能力、沟通能力、工作效率以及解决问题能力等方面，考评等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个格次，测评以班组为单位，实行无记名投票方式。根据考评结果，中心将对考评不合格人员进行谈话，要求在规定时间内，针对不合格项，制定出整改计划和措施，连续测评不合格者，将实行淘汰制。

2021年甲醇中心以坚持明确目标、找准方向、提升执行力为导向，用实际行动为完成2021年度公司目标任务夯实了基础。（卫雪宁）