公司“四会”精神评论员文章（十三）-ag真人试玩平台

公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会上，公司党委书记、董事长田玉民作了《追赶超越争排头 砥砺奋进创一流，奋力谱写优质高效高质量发展新篇章》主题讲话，强调面对严峻的市场形势，要树立“过紧日子”的思想，降本增效不能挂在嘴上，要掀起全员降本增效新风尚。

节约在于“细节”，要深化思想教育。习近平总书记一直提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚。我们要始终紧扣这一理念，进一步加强宣传教育，在全公司营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围，切实抓节约、降成本、提效益，引导干部职工一起过“过紧日子”。同时鼓励员工通过随手关灯、双面打印等细小的事情，于细微之处抓节约，倡导互相监督，发现浪费现象及时纠正，形成人人想节约、事事讲节约的良好氛围。会过“紧日子”，才能过上“好日子”。只有坚持从小事做起、从自身做起，在潜移默化中养成勤俭节约的好习惯，从源头上减少非生产费用的开支，形成良性循环，才能为企业创造出更大的效益。

降本应先“节流”，需严抓成本管控。今年受疫情和限塑政策影响，产品销售市场行情不太理想，我们应清楚地认识到公司面临的经营压力以及降本增效的现实意义。降低成本，关键在于精打细算。各部门中心要加强对备品备件的预算控制，杜绝资源浪费。在库存管理方面，要按照“减存量、控增量”的原则，从物资的领用和库存管理入手，责任到人，减少物资浪费。针对积压物资进行认真梳理，将可用能用或者经过改造后可投入生产使用的备品备件由各生产中心查看领用，切实提高仓储能力，降低资金占用。同时还要全面压缩会议费用、招待费用等支出，要严把票据稽核关，严格费用报销标准，最大限度降低成本。“降本增效”不是某一岗位、某一部门的工作，而是全体员工的共同职责。2021年我们要切实落实“管理部门立足职能降本、生产保运开展竞赛降本”的举措，将产耗、能耗、检维修水平纳入班组绩效考核，只有全员普及、人人关注，形成共鸣共识，“降本增效”才能真正达成预期效果。

增效还需“开源”，当鼓励创新创造。创新是企业长远发展的源头活水。各部门中心要引导职工围绕节能降耗、技改技措等难点和重点问题进行技术攻关，通过加大创新创效奖励力度，积极发动职工对各系统、各设备进行技术升级改造，提高设备使用效率，节省设备运行成本。鼓励员工坚持“应修必修、修必修好”的原则大力开展修旧利废工作，充分发挥自身专业特长，对废弃材料进行再加工，使废旧物资重新利用“上岗”。同时大力开展技术比武、技术培训等活动，不断提高职工维修技能水平，为全员积极创新、积极利旧打下坚实基础。我们要真正与企业同发展、共担当，立足本职岗位积极出点子、想对策，才能推动企业朝着高质量发展的道路上全速前行。

逆水行舟，一篱不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。降本增效是一个持续性的工作，让我们从大处着眼谋增效，小处着手降成本，坚持从细节上做好文章，共同谱写蒲洁能化“优质高效”高质量发展的新篇章。（张强）