公司“四会”精神评论员文章（四）-ag真人试玩平台

公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会上，公司党委书记、董事长田玉民作了《追赶超越争排头 砥砺奋进创一流，奋力谱写优质高效高质量发展新篇章》主题讲话，对公司2021年优质高效高质量发展提出要求，强调要提升企业竞争力，全公司“一盘棋”，构建蒲洁能化命运共同体。

而要想构建企业命运共同体，各部门中心就要做好自己的事情，认真履行自身职责，完成目标任务。

目标合理是基本前提。要想完成目标，首先要制定目标。制定目标第一要学会总结，学会回头看。定期总结可以发现问题，可以明确方向，使自己不偏离轨道。其次是剖析问题出现的根源。很多现象是表象的，原因却是深层的，在剖析原因时一定要广开言路，认真调研，听取意见，客观分析才能准确判断。再次是准确判断科学预期，制定合理目标。在经历总结和原因分析后，就要制定合理的目标，目标不能太小，否则没有奋斗动力；目标也不能太大，太大是空谈，容易令人放弃。制定目标时要结合部门中心实际，结合上级领导要求，结合公司发展目标，制定可预期的、可奋斗的、可实现的目标。

措施可行是关键把控。有了目标，就要想办法去实现它。首先是要制定合理的计划，把目标逐一分解，具体措施要可实施，责任要明确落实到人，避免“不知道谁来干”和“想干不会干”的问题，保证按计划实施。其次是监督可靠，干工作要坚持有安排、有执行、有检查、有落实，坚决杜绝“安排即完成”“转发即完成”的心理。管理人员要对安排的工作进行跟踪和检查，确保工作完成质量。再次是奖罚分明，要坚持公正无私，及时奖励及时处罚，才能树立良好的纪律，使众人信服，助推各项目标的实现。

落地有声是“最后一公里”。企业的发展离不开人，人的成长是推动企业不断发展的不竭动力，无论多么宏伟的目标没有人去执行和落实，那也只能是束之高阁，不能实现。作为执行各类制度的基层员工，首先要有担当有为的积极态度，有说办就办、办就办好的信心和决心。其次要将细节问题做好做到位，坚持按规矩办事，坚持标准之上。再次要坚定信心迎难而上，遇到问题不退缩，找准问题症结，对症下药解决问题，攻坚克难。

毛主席《为人民服务》一文中说到：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了，我们还要和全国大多数人民走这一条路。”这段话的意思是号召全党以及广大人民群众团结起来，为夺取中国革命的最后胜利而共同奋斗。我们企业的员工也是来自五湖四海，我们也为了一个共同的目标走到一起来了，我们的目标就是同企业共成长。我们要目标一致、航向一致，心往一块想、劲往一处使，为企业优质高效高质量发展凝聚力量。（吴萌）