公司掀起学习“四会”精神热潮（一）-ag真人试玩平台

12月25日，蒲洁能化公司召开了二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会。会议召开后，全公司上下掀起一股学习之风，各部门之间纷纷组织员工，学习传达会议精神。

设备保运中心

12月28日，设备保运中心组织该中心技术员、班组长及部分党员骨干召开专题会议，学习宣贯公司“四会”精神。会议强调，中心全员要以学习贯彻“四会”精神为契机，统一思想，重点抓好检修安全和质量，从检修标准化、降本增效、职工培训及外委单位管理等方面做起，全面提升管理水平，同时将2021年重点工作分解到人，制定详细的落地措施，将“四会”精神的学习成果运用到具体实际工作中去，为公司实现优质高效高质量发展贡献设备保运力量。会议要求，各位职工代表和管理人员，要深入班组，为职工详细解读报告的重点内容，确保将公司“四会”精神传达至每一位员工，迅速在全中心掀起学习公司“四会”精神热潮。（沈彦龙）

采供中心

12月28日，采供中心领导班子就公司党委书记、董事长田玉民讲话和党委行政安全工作会进行宣讲和解读。刘红仓指出，2021年是公司发展的“优质高效”年，中心各级人员要牢牢把握“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”总思路，结合中心年度重点工作，找准2021年奋斗方向，制定具体的目标和举措，用公司“四会”精神指导2021年的各项工作。会议要求，学习贯彻公司“四会”精神，是中心今后一个时期的重要任务，中心宣讲团成员要持续深入各组宣讲“四会”精神，掀起学习热潮。中心全员要按照“学讲话、谈体会、定措施”的要求，从下到上，认领任务，对标对表，深入思考，做好工作落实。（司文忠）

仪表保运中心

12月28日，仪表保运中心领导班子带领中心全体技术人员、班组长就公司“四会”精神进行了宣贯学习。该中心就如何抓好2021年分管片区相关工作进行了安排部署，尤其是在疫情防控、安全环保、降本增效、技术攻关、党支部标准化建设等方面，准确把握主要目标和重点任务，找准着力点，提前安排相关技术人员、班组长、党务工作者做好规划，有力保障各项工作顺利开展。刘林宇强调，在公司2021年优质高效高质量发展目标的指导下，中心一定要结合实际情况将会议精神转化为可分解落实的具体措施。一是要重点落实疫情防控工作，确保生产防疫两手抓。二是要加大力度开展技术攻关，在专利申报上下足功夫。三是要抓实对标质量，做好对标成果的转化和吸收。会议最后，该中心要求与会人员迅速将公司“四会”精神全覆盖宣贯到班组每一名员工，促使中心全体员工凝聚共识，明确个人精准的工作方向，确保公司2021年生产经营目标顺利实现。（严婷）

热力中心

12月28日，热力中心迅速组织全体技术人员、班组长及各党小组长就关于二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会召开了题为“务实笃行促发展，砥砺奋进创一流”的专题座谈会。会上，中心经理吴文好重点对中心2021年的工作作了精准全面的部署，他指出，2021年是公司发展的“优质高效”年，要按照公司“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”的总思路，务实笃行、砥砺奋进。一是要在安全环保上狠下功夫，要全面落实“长效机制”，常态化开展环境保护管理，持续开展隐患排查治理，做好安全、环保知识培训和应急演练工作。二是要在高产优质上下大力气，要持续落实大会战固化措施及参数指标控制，确保锅炉装置、余热发电机组稳定运行；要规范操作管理，提高蒸汽品质和硫酸铵产量。三是要在降本增效中深挖潜能，要结合中心生产实际，全面落实节电措施，降低总电耗；要降低物料单耗，提高经济性；做好中心备件测绘和计划性检修工作，有效降低检修成本。四是要在管理提升中求突破，强化电子化点检要求，稳步提升设备运行率；完善中心各项管理制度，提升管理标准；优化员工动态管理，加强中心人才梯队建设；要进一步运用好党建与生产的相融机制，促进中心生产管理工作“创一流”。会议还提出，要尽快成立中心宣讲团，开展“‘四会’精神进班组”活动，把“四会”的精神深入传达到中心每一名员工。同时，要详细罗列出《2021年热力中心重点工作任务清单》，并逐条逐项制定措施，分解细化，逐项扎实开展落实。（程欣欣）

甲醇中心

12月28日，甲醇中心组织召开专题会议，学习传达公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神。就下一步中心工作如何开展，会议要求，一是在提升安全管理方面，要从细节做起，加强安全教育、推进隐患排查、严守作业规范、提高应急救援能力。二是要持续深入开展降本增效工作，从优化工艺操作，降低单耗、消耗抓起，完善具体措施，让“过紧日子”不再是“纸上谈兵”。三是要毫不松懈抓好疫情防控工作，做到防控责任具体化，防控措施规范化，处置应对常备化，个人防护习俗化。四是抓好人员管理方面，要推动成果转化，强化制度应用，认真开展班组考核管理，调动全员积极性，在全中心形成比学赶帮、争先创优的氛围。（卫雪宁）

治安保卫中心

12月28日，治安保卫中心经理黄虎带领该中心员工，全面系统的学习了公司党委书记、董事长田玉民讲话和党委行政安全工作报告。黄虎强调，与会人员要切实提高思想认识，深入学习领会公司领导相关报告内容，将学习贯彻公司“四会”精神当做一项长期的重点工作来抓；要紧密围绕公司2021年“优质高效”发展主题，严格落实公司“工作高标准，生产低成本；行业争排头，管理创一流”的总体要求，不断提升中心基础管理工作，在各方面工作中争第一、争排头，让中心的各项管理工作得到升华。会议最后，该中心还安排部署各级管理人员将公司“四会”相关会议精神宣贯到班组、到个人，实现全覆盖，并要求中心相关管理人员持续学习“四会”内容，将各自涉及到的工作细化、分解，形成具体方案，为奋力谱写优质高效高质量发展新篇章做出更大贡献。（郑东）