开良方 谱新篇——公司党委书记、董事长田玉民深入基层调研指导工作（六）-ag真人试玩平台

12月11日上午，公司党委书记、董事长田玉民，公司副总经理秦克学带领综合部、企业管理部、党群工作部、人力资源部相关负责人，先后深入生产技术部和机电仪技术部，围绕2020年目标责任完成情况、工作亮点、存在问题和2021年工作筹划展开调研。

作为主管生产运行和设备管理的两大职能部门，公司党委书记、董事长田玉民提出2021年工作期冀。他指出，生产技术部和机电仪技术部，要带头抓作风，锤炼包打天下、雷厉风行的工作作风，在关键时刻站得出来、挺得上去；要坚持工作高标准，抓细节、补短板、强弱项，不断提高生产、保运水平；要做好大会战成果固化和大检修反思总结，强筋壮骨，抬高底板；要抓好党支部标准化建设，为生产保运系统带好头、树标杆；要有争创行业一流的雄心壮志，优化指标管理、强化过程管控，推动公司“优质高效”发展。

围绕生产技术部2021年重点工作，田玉民强调，生产是企业龙头，要舞起来、推动发展。一是要牢固树立“稳定运行就是生产效益”思想，补足工艺运行短板，促进生产稳定运行；二是要强化成本管理，做到任务明确、考核量化；三是要抓好生产系统培训工作，针对不同中心、不同岗位、不同人员，制定不同的培训方案、考核要求，推动ab岗、师带徒等落地落实；四是要在新产品开发、中间产品产业链升级、c4回炼系统优化、瓶颈难题攻克上迈开步子、甩开膀子，促进技术进步；五是要强化专工业务能力，提高安全方案审核把关、预防事故水平。

针对机电仪技术部下一步工作方向，田玉民指出，机电仪技术部要千方百计做好生产服务保障工作，大力推进检维修标准化、提升检修质量；全面开展对标提升、固化关键成果；强化事故管理、高标准严考核；强化人员培训、抓出特色亮点；推进备品备件国产化、全面降本增效。

田玉民强调，2021年，生产技术部要对外委检维修质量进行考核，机电仪技术部要对生产中心设备维运情况进行考核，形成相互监督、共同促进的管理提升机制。同时，他要求，企业管理部要从细节抓起，进一步规范工作总结等公文模板，形成标准化、制式化总结汇报材料。

调研期间，公司副总经理秦克学对机电仪技术部2021年工作提出具体要求。公司副总政工师、党群工作部部长张海林，综合部部长倪大鹏分别围绕党支部标准化建设工作、人才培训及队伍建设工作提出意见建议。（曹亚婷）