烯烃中心：多措并举 提升设备管理水平-ag真人试玩平台

为了提升中心设备管理水平，降低设备检修率，近期，烯烃中心以“抓落实、重典型、促成效”的管理思路，大力推进设备点检化、国产化、计划性等多项措施，确保中心设备安全平稳运行，为高效生产做好保障。

推进标准管理

众所周知，运行靠设备，设备靠维护，只有设备隐患和异常在第一时间得到及时发现和解决，才能确保装置稳定运行，因此中心强力推进设备点检化工作。

设置点检化工作推进专员，全面收集资料，建立完整的设备资料档案。在设备点检工作开展期间，中心制定明确的管理规范及评定标准，提高班组点检专员的巡检效率和质量，大大降低了设备的维修率。与此同时，为了降低后期设备的检修费用，中心加快设备国产化测绘工作速度，截止目前已完成85台机泵国产化的测绘工作。

强化日常维护

结合公司大检修，中心以剖析麻雀的态度，及时总结设备运行问题，并逐步强化标准检修、计划性检修等工作。

据了解，自7月中旬起，该中心组织设备技术人员以“技术员联合检查”的形式，每周进行一次所辖区域内的全覆盖检查，通过“听、看、闻、摸、测”做好设备运行的数据记录，并对点检数据及大检查数据进行总结、对比、分析，形成总结报告，以此为准，逐步完善检修规程的编制，降低检修频率，提高发现设备隐患及时性。

提升现场管理

为改善烯烃中心现场整体面貌，给设备运行提供良好环境，中心开展了以pp装置挤压楼为示范点的大扫除活动。

活动期间，由主管经理带队组成的技术管理小分队，依次对挤压楼二楼旋转加料器、离心干燥器、振动筛等设备及三楼添加剂系统做了清理，历时3个小时，挤压楼焕然一新，为挤压机营造了良好的运行条件。据悉，下一步，该中心还将把此项活动在全中心进行推广。

目前，该中心各项设备管理措施的扎实实施，有效保证了整个中心设备的“身体健康”。（谷海棠）