采供中心：多措并举保障“粮草”供应-ag真人试玩平台

“今天燃料煤卸车77车，共计2557吨，检查卸车作业情况良好，明天发运计划80车。”“好，密切关注各矿的煤炭价格及各项指标分析数据，与生产中心沟通，制定多煤种掺烧方案。”……静默了26天的煤炭运输工作群又恢复了往日跳动。

据悉，为保障燃料煤持续稳定供应，采供中心认真谋划、周密组织，一边加强各方协调配合，强化安全运输组织，高效卸车作业；一边紧抓煤质性价比，合理安排各煤矿发运计划，积极推行多煤种掺烧，最大限度地挖掘降本潜力。

积极协调，安全高效作业

公司大检修停运燃料煤期间，采供中心组织广通运输公司对汽车卸煤平台进行全面“体检”，对存在的问题及时维修保养，更换了液压系统液压油、运输皮带及皮带清扫器，维修了液压挡杆，加固了连轴器.....做到隐患排查闭环管理，在对各机构、零部件检查确认无误后，组织“空机试翻”，确保卸煤平台正常运行，为来煤高效卸车作业奠定良好基础。

随着公司锅炉点火指令下达，采供中心及时沟通陕煤运销集团黄陵分公司燃料煤发运计划、组织广通运输公司调拨运输汽车煤矿装车，随着煤车逐渐发出，采购人员深入现场进行检查监督，通过查询车辆gps定位系统、沿途查看车辆行驶情况、物流桥检查篷布铅封、入厂安全教育等方式有效管控燃料煤运输安全作业，煤车进厂后及时沟通仪表中心、热力中心有序过磅、卸车。

降本增效，舞好煤炭“龙头”

“建庄煤质好，但价格高，建新煤质指标略低，却有价格优势，能不能将两种煤混合掺烧？在做好保供基础上，一定要舞好煤炭这个降本增效的“龙头”。中心例会上，采供中心经理刘红仓如是安排。

通过综合分析各煤矿煤质指标和煤炭价格，在不影响脱硫系统稳定运行前提下，积极联合生产技术部、热力中心进行多煤种试掺烧工作，通过数据计算制定出“37”混合掺烧比例，大大为公司节约成本。同时，采购人员及时关注煤炭市场趋势，通过预判价格走势及时调整采购策略降本，价格欲涨则加大发运量，待价格上涨后则减少发运或停发；价格欲降则减少发运量，待价格下降后加大发运量提高库存；并与陕煤运销集团销售公司密切沟通协商积极争取优惠政策，获取“红利”。

随着锅炉开车，燃料煤已恢复正常供应，为坚定不移落实降本增效工作，采供中心坚持把“性价比”作为衡量采购工作的唯一标准，坚持抓大不放小，积极保障供应，为公司实现“强内功、增效益、创一流”贡献力量。（司文忠）