公司召开大检修动员会-ag真人试玩平台

5月9日晚，公司2020年大检修动员会在培训中心多功能厅举行。公司领导班子成员，全体中层及以上管理人员，各部门中心管理人员、技术骨干代表，外委单位负责人等180余人参加了会议。

公司党委书记、董事长田玉民分别围绕安全、质量、进度、防疫等六个方面作动员讲话，他强调，一是要坚持安全第一、责任到人、措施到位。要把安全摆在首要位置，扎扎实实做好安全管理和过程管控，确保检修工作顺顺利利，高质量完成；二是要坚持高标准，严要求，保质量。要对质量进行全面、全程、全员控制，建立可行的质保标准，切实做到“停得顺，修得好，开得稳”；三是要重计划，抓效率，保进度。要积极营造“一切为了检修，一切服从于检修，一切服务于检修”的氛围，严格按照检修计划控制进度，精心组织，周密安排，确保整体进度；四是要科学防疫，高度重视，安全高效。要全范围、全方位落实公司疫情防控措施，严格落地大检修防疫专题方案，重点要做好国外、省外的外来人员进厂排查，全面夯实疫情防控责任；五是要讲细节，讲担当，包打天下。各部门中心、各班组、各岗位、各参检单位要严格服从大检修指挥部统一安排，不等不靠，对上不推责、对下不卸责，遇到问题自我解剖，拿措施、保落实，包打天下，切实落实好安全、质量、进度、文明四个方面的要求；六是要扎实走动式管理，把关键项目落实到主要领导。领导干部必须带头深入现场，做包联项目的“掌舵人”，做广大职工的“暖心人”，保证检修优质、高效、文明推进。

会上，公司副总经理秦克学作大检修动员报告，总工程师姚国华强调大检修安全环保管理要求。公司生产技术部、机电仪技术部、安全环保监察部、党群工作部等11个部门中心作表态发言，中国化学工程第十四建设有限公司、兰州维达石化工程有限公司等五家外委单位作表态发言。

此次动员会议，标志着公司从大检修准备阶段正式转入检修阶段。据了解，此次大检修是该公司投产运营以来检修规模最大、项目最多、时间最长的一次大检修，涉及设备检修、电气检修、仪表检修、消漏、工艺清理、技术改造、特种设备检验、计量检定八大类，合计13000多个项目。为推动大检修紧密围绕“开车一次成功，检修保一年”总目标和“安全、优质、高效、按时、规范”总要求进行，公司超前谋划，及时成立大检修指挥部，并在积极设立疫情防控组、工艺管理组、质量管理组、安全环保组、物资保障组等八个专项小组，进一步细化职责、明确要求、点人定责的基础上，组织各生产保运中心结合检修任务，为每个检修班组、每位员工划分“责任田”，全面营造“人人有事干，事事有人管”的良好检修氛围。与此同时，各基层党组织更是积极行动，相继成立党员先锋队、青年突击队，打造特别能吃苦、特别能战斗的钢铁队伍，促进检修按照既定目标顺利完成。（曹亚婷 王欢欢）