公司：“三驾马车”助力大会战成果提升-ag真人试玩平台

公司自开展达产达标达效大会战活动以来，安全、生产、保运三方齐发力，问诊把脉找问题，开方抓药定措施，复查复诊促落实，大会战成果固化提升效果喜人。

驾安全之车保命脉

安全生产是企业的命脉，是企业的生命线。自大会战开展以来，各部门中心将安全环保作为重要课题，开展了研讨和自查。安全环保监察部作为公司安全环保的管理部门，更是首当其冲制定了一系列的自查自改、管理提升的举措。

据了解，公司安全环保监察部通过修订《安全生产责任制管理制度》《环境保护责任制度》等，细化了岗位人员职责，强化了安全环保基础管理工作；进一步健全隐患排查体系，激励员工主动出击找问题查隐患，提升了隐患排查治理能力和效果；严守“四不放过”底线，定期对事故进行“回头望”，为各部门中心敲响了安全警钟；开展“安全生产月”“百日安全”“安全环保人人谈”等活动，弘扬了安全文化，提高了全员安全意识。

“目前，公司的各项工作已加速驶入快车道，安全管理更要做生产平稳的坚强保障。”据安环部负责人介绍，为保障企业各项安全生产工作顺利开展，公司将继续坚持问题导向，狠抓责任与措施落实，主动适应并积极应对安全生产新变化、新挑战，确保公司年度各项目标的实现。

驾生产之车增效益

化工工艺运行平稳，是企业获取最大效益的根本保障。

公司各生产中心以达产达标达效大会战活动为契机，紧盯问题短板，深挖潜力，研究制定了包括混煤掺烧方案、脱盐水站超滤膜系统改造、各工段异常处置卡等1000多项有关工艺优化、安全规范的措施，并通过桌面推演、集中培训的方式使每位员工对各项举措了然于心。同时，各中心将各类措施整理、修订至各类制度、管理办法、操作规程中，使大会战成果得到了实实在在的固化提升，也为提稳产增效益打下了长远坚实的基础。

在此基础上，公司还以“达产达标达效”大会战成果为基础，各生产中心定期对制定措施、规范进行“回头望”，确保每一项措施都能够适应现场实际需要，以保证生产运行平稳高效。

驾保运之车促稳产

企业内的大型机组设备、小型电机阀门等要达到安全运行、精准工作的要求，才能保证企业安全稳定长周期运行。

大会战开展以来，设备、电气、仪表三个保运中心各司其职，对各自管辖范围内的设备进行了全面排查。制定了气化炉连投、pp挤压机、气化捞渣机等10多台设备抢修应急预案及演练计划，修订了运行、检修各项制度，完善了成套机组、控制系统日常检修等流程标准，并形成了《大会战固化措施清单》，保障大会战各项措施落地执行。期间，公司机电仪技术部也以大型机组、电气设备、仪表的安全长周期稳定运行为前提，编制下发了《大型机组检修标准化管理办法》《大型设备标准化管理工作整改实施方案》等，促进设备管理标准化、规范化。

“2020年大检修，是一个很好的检验大会战成果的机会，前期一些待大检修落实的措施方案也能得以实战落实。”据了解，保运系统各部门中心目前也以即将开展的大检修为契机，结合大会战各项措施要求，编方案、定计划，各项准备工作开展的如火如荼。

大会战只有起点，没有终点。公司全体员工，将继续以“功成必定有我，功成不必在我”的态度和决心，各司其职，爱岗敬业，将大会战制定的全部措施落地执行，助力企业行稳致远。（吴萌 王世涛）