公司召开大检修专题汇报会-ag真人试玩平台

为进一步确保公司2020年大检修工作顺利进行，4月10日上午，公司在办公楼二楼西会议室组织召开了大检修专题汇报会。公司领导班子成员，各部门中心负责人参加会议，会议由公司副总经理秦克学主持。

会上，生产技术部、机电仪技术部、安全环保监察部等13个部门，采供中心、烯烃中心、甲醇中心14个中心，汇报了大检修准备工作完成情况，提出了急需协调解决的问题，并制定了对应解决措施。

就进一步做好大检修准备工作，公司党委书记、董事长田玉民指出，此次大检修是公司转入生产运行以来时间最长、项目最多的一次系统性的全面检修，各部门中心要坚持“安全、快捷、优质、彻底” 的总体目标，对组织机构、方案培训学习、质量验收标准制定等各个环节考虑周详、认真部署，确保检修完成后切实做到一次开车成功，所有隐患全部清零，2020年下半年生产“安稳长满优”运行，2021年不大修四个“实现”。

同时，田玉民分别从安全环保、疫情防控、人员责任落实、后勤保障、文明检修、党旗生辉等方面，作出了安排部署，他要求，一是要坚持安全第一、方案先行、认真交底的检修原则，严格执行安全管理规定，尤其要加强对外协单位的安全管理，坚决做到发现违规违章作业立即制止、现场处理、严肃考核；杜绝习惯性违章和低级错误造成的安全问题；高度关注环保事件，守好环保底线。二是要抓好检修期间的疫情防控工作。把组织机构、属地管理责任人、门卫值班负责人等明确到人，纳入大检修疫情防控方案。三是要坚持全员参与大检修原则，一切工作围绕大检修进行，急检修之所急。各级领导干部要坚决落实走动式管理，把检修现场作为办公室，及时发现问题、研究问题、处理问题，确保检修高效进行。各部门中心、各专业、每位员工要落实“包打天下”理念，保障检修安全、进度、质量、费用、效果达到预期。四是要把生活区管道、空调等的维修也要纳入大检修内容，确保员工住的舒心、安心。五是要抓好文明检修，切实保障检修的标准化、规范化。要重视检修期间发现的新问题、新难题，做好与检修指挥部的沟通汇报，确保每一项问题都能够得到有效处理。六是要发挥好支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和青年团员的生力军、突击队作用，让党旗在检修现场高高飘扬。

期间，田玉民还就检修期间的专业学习、技术变更、安全保卫、物资回收等工作作出了统筹安排。

会上，公司领导班子成员，分别围绕分管工作，对部门中心提出急需协调解决的问题作出了安排，并提出了具体工作要求。（曹亚婷 王欢欢）