生产技术部：以《导则》促各项工作高效开展-ag真人试玩平台

为深入贯彻落实中、省、陕煤及化工集团公司关于危险化学品安全生产工作的部署及安排以及公司关于加强《导则》宣贯的相关要求，3月至今，生产技术部开启了“线上线下”学习《导则》模式，促进各项工作高效开展。

线上学线下考 双管齐下促《导则》贯彻落实

自公司下发《导则》学习通知以来，生产技术部积极组织开展学习，利用部门例会时间，进行《导则》相关内容的宣贯，组织全员学习。同时，由部门分管安全技术员，针对《导则》的学习内容，编制了“危险化学品隐患排查治理导则答题表”，组织全员在线答题。据了解，该技术员针对《导则》的重点学习内容进行梳理，列出在线答题共计46项，并随机指定部门领导、员工进行限时答题，答题完成后将正确答案进行公布并组织统一学习。据该部门同事介绍，这种新颖的学习方式，在不枯燥、单调的基础上，可以让大家有重点、有目的的进行学习，也在一定程度上提高了大家的学习积极性。

为加强《导则》内容的学习，确保全员学习质量，该部门在组织全员集中学习、线上随机指派答题的基础上，组织全员进行理论考试答题，以测评学习掌握情况，促进部门员工对《导则》相关内容的掌握。

理论指导实践 相辅相承保生产稳定运行

根据《导则》的相关要求，生产技术部组织各中心对工艺巡检内容、要求、路线等进行统一梳理，规范了巡检要求，每周组织对岗位人员掌握情况进行检查并作出相应考核及奖励；组织对本次大检修的方案进行重新梳理、评审，针对各类方案中存在的共性、个性问题逐一解决；组织各生产中心针对大型机组操作规程进行回头望，就相关内容进行修改完善并组织岗位全员学习；规范罐区安全检查，组织分管技术员严格落实《罐区周安全检查表》，实行每周一检查，确保各类隐患早发现、早治理。

在此基础上，该部门坚持做好本次大检修前各项工艺管理制度的更新及完善，责任到人、分工到人，确保本次大检修预期效果的实现。

“我们将本着以阶段性学习来指导长期工作的原则，确保部门各项工作高效、有序的推进”，该部门负责人表示，将持续深化本次《导则》的学习，并坚持理论联系实际，高效、有序推进各项工作的开展。（赵艳）