企业管理部：“每周一课”为员工“充电蓄能”-ag真人试玩平台

“学不可以已”,学习是提升个人能力和素质的重要途径,为提高部门内部人员的专业素质和履职能力,企业管理部推行“每周一课”拓展学习培训，为员工充电。

“瞄准”学习内容多元化。“选择课题过程中，我们注重多层次、全方位，利用名人大家的‘他山之石’，拓宽员工的视野，提升他们的综合能力。”企业管理部部长司文彬告诉笔者。据了解，企业管理部的学习内容非常丰富，《怎样写好一份工作总结》，教会员工“成果分类、排序整理、概括总结、设计标题”写好工作总结的结构化方法和技巧，旨在自我提升；《清单革命》，使用清单，为大脑搭起一张“认知防护网”，避免无知之错和无能知错，旨在工作提升；《枢纽》，从时间和空间两个维度，以其宏大的视野，分析驾驭时代变化的大智慧，旨在思想提升……通过多元化学习，全方位能力提升，在该部门内部形成了“人人要学习，人人想提升”的浓厚氛围。

“瞄准”学习形式多样化。学习，主要在于学深、悟透，学以致用，为达到良好的学习效果，企业管理部采取传统学习方法与现代学习方法相结合的模式，通过听取课程讲授，利用“案例式”引入剖析，“研讨式”深入思考，“答疑式”主动探寻等集中学习方式，切实提升学习实效。同时，利用“得到”“插座学院”等网络知识平台进行自主学习，做好学习资料的收集和整理，巩固学习效果。“‘每周一课’学习为我们打开了‘广角模式’，每一堂课的互动探讨都让我获益匪浅，强化了很多平时在自己部门接触不到的知识。”该部门业务员乔敏平感触颇深地告诉笔者。（蒲晓艳）