公司：奏响新年“新”序曲-ag真人试玩平台

年底是推陈迎新、重整行囊再出发的一个重要关口，人们都会通过“断舍离”让往年的不足留在槛内，让好的一面过门跨槛拥抱来年，在蒲洁能化公司，大家正分门别类回顾展望，奏响了新年新序曲。

培训再升级奏响“强内功”序曲

俗话说：没有好的执行力，再好的计划只是纸上谈兵，没有好的计划安排，再好的执行力也会徒劳无功。近日，在2019年“达产达标达效”活动的导引下，该公司各部门（中心）反思经验教训，总结方法规律，通过培训方案修定、计划制定奏响了“强内功”新序曲。

“2020年培训计划要广泛听取员工意见，同时汲取2019年‘大会战’活动中的经验教训，制定计划要确保人人参与强内功……”年初，该公司各生产中心发出通知，要求各级人员通力配合、全力做好2020年培训方案的修定、计划的制定工作。一是要以“达产达标达效”系列活动成果为起点，按区、分块、精准到技术员、班组及岗位；二是根据员工需求双向沟通，最终按职工所需及中心所愿制定培训计划，并精确到天；三是要以2019年“小课堂”效果为借力，继续推广班组“小课堂”促提升活动，让学习提升动态推进。

据了解，在培训方案及计划的督促下，各中心不停不歇，不因节日的气氛而弱化培训，不因工作的繁忙而淡化提升，培训方案一经敲定，便立即落定生效，为“强内功”目标的实现迈出了新年第一步。

节前强检查奏响“保安全”序曲

“2020年，困难与希望同在，机遇与挑战并存，从现在开始便要开启节前大检查工作模式，切实落实安全责任，为2020年生产安全高效运行打好基础……”

迈入2020年，蒲洁能化公司各部门（中心）便吹响了春节“强安、保安”集结号。一是公司领导深入一线，督促各级人员将安全工作抓实抓细；二是坚持中层干部走动式管理不放松，各生产中心管理人员坚持每日下装置对票证管理、作业实施、设备完整性等项目进行检查督促，确保安全工作顺利推进；三是技术管理人员坚持节前综合大检查横向覆盖，纵向推进，不仅对影响装置稳定运行的物的不安全状态进行检查和预知预判，还对人的不安全因素进行现场排查，同时加强7sea管理，确保年前现场干净无尘。在各级人员的倾力配合下，节前安全工作扎实推进，安全网逐步织密。

岁月不居，时节如流，唯只争朝夕方能不负韶华，在勇创一流的时代大潮中，在终身学习的大势所趋中，蒲洁能化新年新序曲欲奏欲响。（陈蕾蕾）