公司领导走基层系列报道三 ——田玉民深入设备、烯烃、甲醇中心调研指导工作-ag真人试玩平台

12月16日，公司党委书记、董事长田玉民，财务总监刘琰兴，在综合部、企业管理部、党群工作部相关人员的陪同下，先后深入设备保运中心、烯烃中心、甲醇中心调研指导工作。

在设备保运中心，听取了该中心管理人员2019年工作总结及2020年重点工作安排汇报后，公司党委书记、董事长田玉民表示，该中心在降本增效方面提出的备件联储，脚手架搭设、带压堵漏费用控制等措施，值得肯定，应积极落实。就该中心进一步做好2020年设备保运工作，田玉民强调，要在坚决贯彻公司2020年“追赶超越强内功，降本提质增效益，安全高效创一流”的工作总思路的基础上，重点做好管理正规化、标准化，对标工作具体化，大会战成果巩固提升，岗位技能比武强内功，责任包干抓落实，检维修成本管控，安全管理过程化，外委管理严格化等工作，并进一步明确目标，找准思路，制定措施，抓好落实。

随后，调研组一行来到烯烃中心，听取了该中心工作汇报。田玉民表示，烯烃中心作为公司核心关键生产中心，要坚持“创一流”目标，推进各项工作高标准开展。他强调，该中心要着力在八个方面寻求突破：一是打好“安稳长满优”运行硬仗，着力在减少开停车期间的原材料浪费上攻坚；二是要把三剂国产化作为降本增效第一战落地落实；三是要加快推进c4 回炼改造项目，确保一次开车成功；四是要强化设备管理对标，保障设备长周期稳定运行；五是要坚定不移推进备品备件国产化工作，全面降本增效；六是要着力实施a、b岗和明星竞赛等管理措施，巩固提升大培训成果；七是要强化工艺管理标准化，夯实生产管理基础；八是要大力推进新产品开发工作，不断提升公司产品竞争力。

“我们8.7mpa水煤浆加压气化技术创下了同时期同类装置之最，生产稳定性、负荷率也必须创同类装置之最！”在甲醇中心汇报会上，公司党委书记、董事长田玉民围绕甲醇中心实现“安稳长满优”运行提出了要求。他强调，甲醇中心要牢固树立“创一流”理念，实现生产负荷、生产质量、生产周期创行业之最；要精心部署，做好管理层、技术管理层的管理融合，不断提升综合管理水平；要加快备件测绘进度，全力推动备品备件国产化；要按照标准化管理要求，提高备机备炉等操作水平；要通过开展甲醇一、二系列对标工作，不断提升中心内部运行能力；要从大处之眼、小处着手，在减少开停车上想办法，定措施。同时，他还针对甲醇中心大检修和破解全系统停车工作，提出了意见建议。

公司财务总监刘琰兴，重点围绕成本管控工作，立足中心实际，提出了具体意见和措施。（曹亚婷）