公司领导走基层系列报道一 ——田玉民深入销售、电气中心调研指导工作-ag真人试玩平台

临近年末，为进一步了解掌握各生产保运中心工作，推动公司2020年各项工作顺利开展，12月12日，公司党委书记、董事长田玉民，党委副书记、纪委书记王理军在综合部、企业管理部、党群工作部相关人员的陪同下，先后深入销售中心、电气保运中心调研指导工作。

在销售中心会议室和电气保运中心会议室，公司党委书记、董事长田玉民一行分别听取了各中心中层管理人员、技术管理人员2019年工作汇报、目前工作中存在的突出问题以及2020年重点工作安排。当了解到销售中心关于2020年聚烯烃市场饱和度持续升高，产品牌号市场适应性不足等问题汇报后，田玉民作出战略性指示，他要求，销售中心要坚持“巩固当地、稳定周边、开拓西南”战略方向，按照“扩大力量、开发期货”的具体举措，保障公司2020年双聚产品正常销售。

在电气保运中心工作汇报会上，田玉民详细询问了该中心提出的分片化管理模式的可行性，并要求该中心认真梳理2020年大检修项目，确保检修做到全覆盖。就进一步做好电气保运工作，他强调，要按照事故“四不放过”原则，保障“三违”事故处理到人；要在规避电气故障导致公司全系统停车上想办法、下实功；要坚持备品备件国产化不动摇，把备品备件国产化作为一项重点对标项目落地落实；要强化岗位练兵，培育更多的能工巧匠，不断提升工作能力和水平。同时，他向电气保运中心提出工作期冀，他希望，该中心能够坚持执行制度规范，带出一支正规化、规范化保运队伍；骨干团队能够奋勇争先，带出好作风；能够尽快明确2020年对标工作目标和内容，加快推进对标提升工程；能够积极引导员工争当“蒲洁之星”，评选出让各生产保运中心心服口服的明星员工。

“各个中心要认真思考，争创一流，谁是一流？一流的具体内容是什么？2020年如何立足实际工作创一流？从哪些方面可以创一流？”汇报会上，公司党委书记、董事长田玉民向各管理人员抛出一个思考，并要求管理人员认真总结2019年工作，在回顾、反思中总结经验、巩固提升，分析问题、提出措施。

公司党委副书记、纪委书记王理军围绕两个中心谋划好2020年中心工作和党建工作，提出了具体要求。

期间，调研组一行还查看了销售中心客户接待室、出票窗口的日常运作情况,就进一步加强销售服务工作，公司党委书记、董事长田玉民强调，必须确保客户夏有凉风享，冬有热茶喝，切实为顾客提供最优质、最贴心的服务。（曹亚婷）