公司召开“达产达标达效”大会战活动启动会-ag真人试玩平台

8月29日上午10点，公司在培训中心会议室召开“达产达标达效”大会战活动启动会。公司领导班子、全体中层管理人员及部分职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记王理军主持。

公司副总经理谢博涛作大会战动员讲话，他讲到，此次大会战活动，既是对“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果的对照检视，也是对“达产达标达效”大讨论活动成果的对照检视。全体干部职工要认清形势，统一大会战的思想共识，强化责任担当，确保年度目标任务顺利实现；要按照大会战部署、对照大会战目标，树立效率意识、遵循效率优先原则，步步为营地严格落实既定方案；要固守初心，向影响“安稳长满”运行的短板宣战，向问题宣战，向“达产达标达效”目标宣战，让每个人的激情和才华在会战中飞扬。

公司党委书记、董事长田玉民作动员讲话

公司党委书记、董事长田玉民就“达产达标达效”大会战活动的全面开展强调五点意见：一是要练就“安稳长满优”硬功夫。全体干部职工要以实现“安稳长满”为目标，将杜事故、防波动作为装置运行的基本功，从根本上确保安全稳定生产；二是要推动大讨论成果落地。各部门（中心）要下移管理重心，把重点放在班组、个人的实际操作上，把员工业务技能提升作为核心要素，确保各级人员能管理、懂技术、会操作；通过督促检查与严格考核相结合，确保大会战目标落到实处、取得实效；三是联效承包、包效到人。要明确职责、时限和指标效果，坚持“联效承包”，包干管理效果、技术效果、反事故效果、培训效果和操作效果，最后汇聚成公司安稳长满的总效果；四是锻造作风、巩固成果。各级领导干部要发挥“火车头”“领头雁”的作用，以身作则，身先士卒，带出硬队伍。各部门（中心）要在重点突破中整体推进，在难点攻克中协调促进，形成上下一心、齐力断金的浓厚氛围；五是全员行动，共同提高。全体干部职工要牢固树立“厂内厂外一盘棋”的大局意识，积极参与、密切配合，形成公司上下齐力断金的昂扬士气。

同时，他还向全体干部职工发出倡议：一是要养成正规化习惯，二是要树立单系列大型化意识，三是要弘扬细节文化，四是要有勇创一流的雄心壮志，立下愚公移山志，敢叫蒲洁美名扬。

公司党委副书记、纪委书记王理军主持会议

公司总工程师姚国华宣读表彰决定

公司副总经理秦克学宣读大会战方案

公司副总经理谢博涛作动员讲话

会上，公司副总经理秦克学宣读了《“达产达标达效”大会战实施方案》，对活动目标、活动组织机构及职责、工作步骤及奖励考核办法作了详细说明。企业管理部负责人作了大讨论活动总结。生产技术部、机电仪技术部及烯烃中心、甲醇中心等生产保运中心主要负责人作了表态发言。会议期间，公司还对“达产达标达效”主题大讨论活动期间表现优秀的27个集体和173名个人进行了表彰。

团体一等奖

个人一等奖

个人一等奖

个人一等奖

据了解，公司“达产达标达效”大讨论大会战活动中的“大讨论”阶段自6月26日起至8月28日结束，期间，各部门（中心）共开展班组级以上（含班组级）讨论322次，研讨主题893个，形成公司级指标（标准）305项，部门/中心级指标（标准）827项，班组级指标514项，a类措施321项，b类措施701项。（曹亚婷 王世涛）