以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领 打一场“达产达标达效”的人民战争 ——写在“主题教育”与“大讨论”深入开展之际-ag真人试玩平台

夏练三伏，较之高温酷暑更考验蒲洁能化干部职工意志作风的还有这“不忘初心、牢记使命”主题教育和“达产达标达效大讨论”活动。

“不忘初心、牢记使命”是这一时期的高频词，主题教育的热潮一浪高过一浪，炙手可热、如火如荼；

“穷则变变则通通则久”，“达产达标达效大讨论”正是蒲洁能化图变突围打出的一记重拳，一场自上而下深彻而厚重的思想大解放、高质量发展的集结号悄然吹响。

两者像是终归汇流一处的河流，不期而遇、相互融合、相互壮大、方兴未艾。

“主题教育”与“大讨论”实现“三同时”

用“马不停蹄”、“夙夜在公”来形容近一段时间蒲洁能化干部职工的工作状态不为过，不是在践行“不忘初心、牢记使命”主题教育的路上，就是在落实“达产达标达效大讨论”的路上，这样表述毫不夸张。两项工作就这么在时间上重叠，在空间中同轨，在思想上同频。

——同时部署。6月16日下午，公司“主题教育”按集团公司安排，召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会，进行了宣传动员，主题教育在公司拉开帷幕并扎实开展。

是时，面对利润下滑、成本居高不下、宏观经济下行压力加大、同行业产能释放竞争加剧多种不利因素相互叠加的实际，公司党委书记、董事长田玉民公司走马上任，于主题教育启动一周后着手部署了这一“挽狂澜于既倒”的“大动作”：在全公司开展地毯式“达产达标达效”大讨论活动。

——同时实施。“主题教育”伊始，公司下发了《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》《“不忘初心、牢记使命”主题教育四个专项工作安排》《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中深入开展检视问题工作的通知》《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中深入开展整改落实工作的通知》《关于形成领导班子及班子成员调查研究成果的通知》等文件，严格按节点推动落实。

大讨论活动也同步实施，6月27日，正式下发了《关于开展“达产达标达效”大讨论活动的通知》，公司党委书记、董事长田玉民亲自挂帅，企业管理部具体负责本次活动的组织、协调、和落实等相关工作。

——同时整改。两项工作既注重“面子”，更注重“里子”，主题教育过程中，班子成员能深入党建联系点，深入座谈交流，共征集“找差距、补短板、解难题、惠职工”座谈会意见征求表400余份，并分别形成了调研成果，7月25日公司召开专题党委会，专题就民生问题率先进行了交流研究。对于大讨论所反馈的问题清单，由活动办公室统一梳理归纳，去杂归核，一体研究落实。公司上下认真对待检查和整改工作，把边查边改的要求执行得到位，真正使主题教育、大讨论的过程成为深化认识、改进提高、破解难题、推动工作的过程，为主题教育、大讨论走深走实夯实了基础。

“主题教育”与“大讨论”走深走实

落细、落小、落实，做长、做新、做常是公司在开展这两项工作的一贯主张，既要防止泛化、弱化、淡化，又要防止虚化、没成果。公司要求将各级领导摆进去、将各项具体措施摆进去，将责任与目标摆进去，不断为两项工作内涵赋能，促进工作走深走实。

——主题教育规定动作标准：公司党委书记、董事长田玉民担任领导小组组长，主动扛起“第一责任人”职责，以身作则、靠前指挥。6月24日下午，“不忘初心·牢记使命”主题教育领导班子集中学习研讨读书班开班，公司按照“两级三区”（两级：管理层和执行层；三区：机关片区，生产片区，保运片区）的原则设置了学习研讨读书班，为期一周。7月4日晚7:30，蒲洁能化公司在培训中心举办了解读“北移精神”报告会。7月9日-20日开展调查研究、讲党课等工作。主题教育调查研究工作紧锣密鼓开展。自选动作丰富：6月24日下午，公司在二楼西会议室举行了“不忘初心、牢记使命”党员知识答题活动，以党员干部为主，部分职工代表共50人参加了答题活动。6月25日上午，公司班子成员、部分中层党员领导干部及普通党员代表50余人怀着崇敬的心情，来到渭华起义纪念馆，深切缅怀烈士的不朽功绩，表达继往开来、不懈奋斗的坚定信念。基层单位积极参与：公司采供中心党支部组织全体党员、发展对象、积极分子开展了“不忘初心、牢记使命”暨庆“七·一”主题教育活动。重温入党誓词，观看《坚守初心、不改本色》优秀党员的张富清先进事迹，传达了公司党委关于主题教育的要求，合唱《我和我的祖国》。仪表保运中心组织部分党员代表16余人走进红色教育基地“寻”初心，来到了富平红色教育基地，深切缅怀习仲勋同志的历史功勋和崇高风范，表达对一位老党员的哀悼和追思。

对查摆的问题，主题教育指导组科学应用5个“why”、鱼骨图、头脑风暴等分析方法追根溯源，例如，某支部提了一条问题“发展党员名额有限”，运用5个“why”，“为什么发展党员名额有限”，“因为上级控制指标”；“上级为什么控制指标”，“因为要严格入党关口，确保队伍战斗力”；“为什么确保队伍战斗力”，“严格按照党章要求，把好党员入口关，把政治标准放在首位，严格程序、严肃纪律，发展政治品质纯洁的党员，打造高质量党员队伍的一个管控措施”……一连串的发问，拨云见日，直抵问题根源，提问者也频频点头认同。

——大讨论活动可用全覆盖、细挖掘、求实效进行标签。全覆盖：纵向从公司领导贯穿到中层干部、管理层、操作层各个层级，横向覆盖公司所涉及的各个岗位；细挖掘：是按解剖麻雀的方法，对具有代表性的个别的具体的事物进行调查分析，从实现装置“安稳长满环优”运行的专业技术标准，从各类原材料、水、电、汽等单耗，从化工三剂、备品备件消耗及其它公用工程消耗，成本指标分解、班组成本管理的实施，从大、中、小修，从检维修质量标准和工作量及日常维护技术标准，从设备运行周期、外委费用、备品备件（电气、仪表）消耗及消耗定额等方面组织并开展讨论。从管理服务标准、成本管控等方面组织并开展讨论。求实效：通过大讨论，真正找出“卡脖子”环节，精准发力，刀下见菜，补齐基础短板，实现高质量发展。

“吹尽狂沙始到金”：“今天的讨论总算是言之有物了，谈得深刻，有意义”，连着讨论了十多天，挑灯夜战，每晚十点前不下火线，作为全公司生产管理的中枢机构、参谋机构，生产技术部孙总既感机会难得，又感责任重大，不敢懈怠丝毫，一次不行推倒再来，不厌其烦，启发大家往深挖掘，最终查摆出工艺管理、能源管理、质量管理、7sea管理、外委管理、标准化管理、生产运行、基础管理等方面短板。

朋友圈“晒”问题：翻开微信，朋友圈首条赫然醒目，是采供赵工“秀”的一条关于大讨论的信息，上书“大讨论持续进行中”，下附笔记照片三张，写满了铁路专用线企业运输员在岗位上的问题剖析，笔迹刚劲，见地深刻，言之凿凿，全面梳理了铁路运输、卸车、铁路运维方面问题，他认为，必须得重建与蒲石站、西安铁路局、煤炭发运站点的联络机制，适时掌握运输动态，就运维合同中押车处置环节重新修订，杜绝大面积重车滞留站点，导致煤炭运输秩序紊乱。背后，该中心思想激烈交锋，真提问题、提真问题的场面也赫然显现。

民生问题“一个都不能少”：问题征集过程中，因工作人员统计疏忽，导致一部门所提意见未统计完全，好在调研检视组问题“捡漏”工作来得及时、来得细致，一条热气腾腾、关乎广大职工切身的工资奖金分配的民生问题得以重现，职工诉求得到完整体现。

“主题教育”与“大讨论”殊途同归

在公司党委书记、董事长田玉民看来，“主题教育”与“大讨论”这两项工作实际是“一盘棋”，大讨论终归是要回归到“初心”与“使命”上。蒲洁能化的初心是什么？说得直白些，蒲洁能化的初心就是“以‘安稳长满’为基础，以‘优’为目标，开好二代技术，勇创行业一流。”

由此观之，“主题教育”与“大讨论”是相互关联的。

——互为因果。通过大讨论，攻克发展难题，突破生产瓶颈，提升安全环保生产管理能力，提升绿色发展能力，确保安全环保运行、稳定运行、长周期运行、满负荷运行。从结构优化中降成本，从挖掘开发人力资源中降成本，从技术创新中降成本，确保低消耗、低成本、高效益，最终实现高质量发展，达成蒲洁能化的初心与使命。

——相互促进。两者相互融合，你中有我、我中有你，“主题教育”背景更宏大，主要教育对象是县处级以上领导干部；“大讨论”是其具体化，公司全员参与其中，参与度更高，“大讨论”的开展，更加深化、拓展了“主题教育”内涵，促进“主题教育”往深里走、往实里走、往心里走。“所当乘者势也”，“大讨论”则因势利导，借“主题教育”之势，使全体党员接受深刻的党性教育和精神洗礼，激发干事创业新活力，实现蒲洁能化新蜕变。

——没有终点。人民的期盼、社会矛盾、职工的诉求都会因时而变，不断发展；民族复兴和企业做大做强做优的愿景任重道远，初心和使命就不能丢，“人民战争”仍要持续打响。

——都以解决实际问题为目的，站稳了人民立场。中国共产党人的初心和使命是为“中华民族谋复兴 为中国人民谋幸福”，“主题教育”则是达成这一初心、使命的一个载体。公司党委书记、董事长田玉民则将“大讨论”定调成“打一场达产达标达效的人民战争”，就是要把“达产达标达效”大讨论作为应对风险挑战的核心举措，向短板宣战，向问题宣战，向隐患宣战，向“达产达标达效”的目标宣战。两者都从“人”出发，落脚在“人”，一切都为了“人”。

“主题教育”“大讨论”虽取得了阶段性成果：

“确保20户职工子女顺利就学！”这是公司在认真对职工子女上学情况进行摸底后，积极与蒲城县政府、县教育局进行多次磋商并达成协议，向职工做出的郑重承诺。

“11月底交房！”公司层面对职工关心的生活小区不敢怠慢，合力推进建设进程，并郑重作出了承诺。

“向短板宣战，向问题宣战，向隐患宣战，向‘达产达标达效’的目标宣战”，这是蒲洁能化实现高质量发展的总动令。

……

“主题教育”、“大讨论”的开展，统一职工了思想，洗涤了灵魂，增强了信心，明确了目标。每一步都凝结着每位参与者的辛勤汗水，但距职工期待要求还有差距，还未取得扎扎实实看得见的成效，距升级版的煤制烯烃所要求的软硬件配置还相对薄弱。升级版的煤制烯烃需要升级版管理素质，需要过硬的工程师、高级技工、高素质劳动者构成的技术技能型人才，需要升级版的人力支撑，需要构建公司发展升级版的强大底盘与引擎。今后的每一步仍需要接续奋斗，持之以恒，时刻检视自身，不能因出发太久而忘记为什么出发，以“不为不办找理由，只为办好想办法”“今天再晚也是早、明天再早也是晚”为工作导向，“结硬寨、打呆仗”，在岁月不居、时节如流的追梦路上，御风奋进，使蒲洁能化这辆战车行稳致远，爬坡过坎，无往不胜。

“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。

只要方向正确，干就是了！（赵海涛）