评论文章：让制度成为一种习惯-ag真人试玩平台

制度，是要求大家共同遵守的行为准则。习惯，就是重复操作而固定下来的行为方式。制度是外部的约束，习惯是内生的自觉。让制度成为习惯，是“知”与“行”的统一，是从“他律”向“自律”的升华。公司党委书记、董事长田玉民在公司会议上多次强调“重复性错误，要坚决按制度处罚，把制度变成习惯”。如果我们将一项项复杂的制度化为无形的习惯，那么我们不用去想这项制度又多么难执行，因为不管有多难，我们都会有意无意的在习惯执行，并且这种执行是完全没有负担，没有任何附加条件的。

简化制度抓落实，让令行禁止成习惯。培养令行禁止的习惯，就要做到“严”和“实”。法令要严肃，出台制度应当慎重，严格把关、充分论证，出台后就要一以贯之执行，避免朝令夕改。执行制度要严谨，要不折不扣，不能心存侥幸、打擦边球，被动执行、选择执行或变通执行。落实要严格，考核必须动真格、见真招，要常抓不懈，不能忽冷忽热。制度要“实”，即符合实际，不能要求“多而全”、重在“简而精”，不求“高上大”而在“接地气”。

强化示范少要求，让领导带头成习惯。“善为人者能自为，善治人者能自治”。要让制度成为习惯，领导带头是关键。各级领导干部特别是一把手要带头落实制度，从我做起，向我看齐，一级做给一级看，以自己的身体力行，以上率下。领导按时上下班了，群众就不敢迟到早退；要带头坚持原则，要把责任扛在肩上、把原则装在心里，对于违反制度的行为、对于歪风邪气要敢于抵制、坚决纠正；要带头接受监督，制度面前人人平等，没有特权、没有例外，要养成乐于在监督之下工作、生活的习惯，并以自己良好的习惯成为群众遵章守纪的示范。

提升素质促管理，让自觉守规成习惯。“强制”和“抵制”是制度执行中自然共生的一对矛盾。有些管理者习惯于生硬管理，缺乏柔性管理。挂在嘴上的总是“必须怎么样”的不容和霸气，留在老百姓脑海的就必然是“只好怎么样”的不愿和无奈。实践证明，一个群体文明程度越高，执行制度就越自觉。制度执行不仅需要严格的管理，还需要营造良好的制度文化，从思想深处树立维护制度的理性思维，要让老百姓知道，出台制度的目的，在日常行为中养成自觉遵守制度的良好习惯，实现由“要我执行”向“我要执行”的转变。

目前，上海等一线城市正在大力实施垃圾分类，其实我们公司开始就提倡垃圾分类，但执行效果却微乎其微。我们只有借鉴成功经验，首先精简并出台“接地气”制度，并严格落实执行，同时，优化硬件配置，领导干部带头，提升全员综合素质，让制度成为一种习惯。（沈彦龙）