陕煤集团对我公司进行物流工作调研-ag真人试玩平台

5月14日上午，陕煤集团物流事业部副总经理高志兴、物资集团副总经理杨宸一行深入我公司进行物流工作调研。公司财务总监刘琰兴及相关部门（中心）负责人陪同调研。

高志兴对公司落实集团公司二届三次职代会上提出的物流管理要求情况表示肯定，同时，就进一步做好物资管理与储备工作，高志兴提出三点建议，一是要加快推行信息化管理模式，通过信息化管理手段，实现库存管理的规范化、科学化。二是要盘活资产，通过制定《特种设备物资储备办法》，规范特种设备备品备件采购及仓储管理；通过与进口设备、备品备件供应商协调，科学储备物资。三是要加强数据分析和成本核算，减少库存积压，扩大现金流，为推动企业高质量发展奠定基础。

公司采供中心经理刘红仓，公司副总工程师樊曹武在会上分别作了物流工作汇报和废旧物资处置工作汇报。公司财务总监刘琰兴对公司物流管理工作存在问题进行了汇报说明，并表示，公司将严格落实此次调研过程中提出的工作要求，同时加强与集团公司、物资集团沟通交流，加强与北元化工等企业的对标学习，逐步攻克公司在物流管理方面的瓶颈问题，全面提升公司物流管理水平。（曹亚婷 司文忠）