公司财务总监刘琰兴带队深入设备保运中心调研成本管控工作-ag真人试玩平台

为进一步做好公司成本管控工作，确保2019年财务成本管控目标任务顺利完成。根据公司调度会安排，3月12日下午，公司财务总监刘琰兴带领相关部门领导，深入设备保运中心调研成本管控工作。

设备保运中心负责人黄虎从外协单位费用控制、物资耗材管控及修旧利废进展情况等三方面向调研组做了详细汇报，与会人员就成本管控方面存在的问题及建议进行了沟通交流，随后，财务资产部、机电仪技术部负责人分别就2019年成本管控费用考核指标确定和检维修费用控制情况进行了说明，并对设备保运中心成本管控工作提出了建设性意见。

会上，公司财务总监刘琰兴从公司目前的经营现状分析，进一步阐明了做好成本管控的意义，要求设备保运中心认真落实公司“四会”精神，积极发动全员做好成本管控工作，同时将2019年成本管控指标进行分解，将成本管控责任压实到班组，制定具体管控措施，完善落实计划，从而更好的做好成本管控工作。

最后，设备保运中心负责人作表态发言，制定出合理的分解落实计划，发动全员做好成本管控工作，确保将成本费用控制在公司下达的管控指标内，为公司成本管控目标实现贡献力量。（沈彦龙）