设备保运中心：“三举措”打好抢修“攻坚战”-ag真人试玩平台

为推动生产中心安全稳定运行，确保实现全年安全生产年目标。自10月份以来，公司安排部分工段停车消缺、检修。抢修开始后，设备保运中心采取三措施，确保安全优质高效地打好此次抢修“攻坚战”。

群策群力 打好抢修“安全牌”

“出工前，检修负责人要检查参检人员的精神面貌，确保每位成员知道自己要做什么，危险因素在哪里，怎样去注意防范并落实现场安全措施，杜绝违章行为。”该中心检修一班班长王龙在每日班前会上强调。

为做到安全抢修，该中心组织所有外委单位负责人召开抢修安全专题会，对本次抢修的安全工作提出了具体要求，明确外委负责人的安全职责。同时加强检查人员力量，安排三名专职检查人员对抢修现场安全进行无死角检查，并发布每日抢修安全通报。

该中心还要求，所有抢修项目必须由技术员，在现场进行安全技术交底，并强调,只要现场检修作业不停，就必须有管理人员在现场进行监管，全力筑牢安全堤坝。

加强管控 严把设备检修“质量关”

“此处法兰密封面清理不到位，不符合回装要求，还需继续清理，回装前必须通知我检查，否则不能回装……”这是该中心技术员任红伟跟踪检修质量的一个缩影。

抢修开始前，该中心技术员和检修人员多次到现场勘查作业条件，为保检修质量做了充分的准备。把检修要求细化到每个检修部件，加强过程质量控制，树立“应修必修、修必修好”的理念，确保各个环节有序可控，并要求，所有检修项目回装前，必须由技术员或检修负责人确认，严格落实检修技术措施，真正做到现场作业技术管控零隐患，全面提升检修质量。

“检修质量是检修安全的基石。只有严把检修“质量关”，才能有效防止事故的发生。”抢修现场，该中心技术员认真地告诉笔者。

紧密安排 开启“两班倒”作业模式

“张工，如今我们也和工艺的一样，开始倒班了，晚上干活还真有些冷呀……”“是呀，这倒班的滋味真不好受，但我们的检修任务不能落下，要保节点促抢修……”这是两名参检员工夜间干活时候的对话。

根据抢修项目进度安排，705变换工段和合成工段检修时间紧为7-8天。为提高作业效率，面对这些“硬骨头”，该中心把参检力量分为两个梯队，采取“昼夜两班倒”作业模式。此举创造性的工作模式，既保证检修人员有充足的体力轮番上阵，又加快检修进度。

目前，抢修工作有序推进，抢修主要控制点合成塔和变换炉项目，已进入回装催化剂环节，其他抢修项目也同时进入回装阶段。（沈彦龙）