陕煤物流事业部一行到公司调研指导物资采购及库存管理工作-ag真人试玩平台

8月16日上午，陕煤物流事业部副总经理高志兴、物资集团副总经理杨宸及相关部门一行6人到公司进行物资采购、库存管理等工作座谈调研。公司总经理王会民、财务总监刘琰兴，采供中心、财务资产部、纪检监察审计部、机电仪技术部、信息中心等相关部门（中心）负责人陪同调研。

会上，高志兴指出，为了充分了解化工企业生产物资消耗情况，为制定库存指标提供依据，特开展此次调研工作。对物资供应及库存管理工作，他提出了几点要求：一是完善制度建设，健全符合企业自身的库存管控体系；二是借助信息化管理平台有效管理库存物资，并确保与集团信息化管理平台能实现平稳对接，实现集团内部资源共享，通过信息化物资管理平台实现“一站式采购”，提高工作效率；三是新建化工企业要结合自身特点，通过几年生产运行摸索出合理的库存控制指标；四是抓好积压闲置物资的盘活工作，将长期不用的物资按照集团公司相关规定进行处置，优化库存结构，降低积压物资对经营带来的风险。

王会民代表公司向物流事业部、物资集团领导来公司座谈调研表示热烈欢迎，并简要介绍了公司基本情况。

采供中心经理刘红仓分别从公司2018年上半年生产经营、物资采购、库存管理、物资采购管理信息平台现状、单位产品材料消耗、存在问题等方面对物资采购以及库存管理工作进行了全面汇报。

刘琰兴对各类物资采购金额占比、集团内部协作采购金额占比、库存物资增长的原因进行了补充汇报，并对公司大型化工设备及备件特殊性进行了说明。同时要求采供中心及参会部门落实好此次调研会议要求，加强与集团物流事业部、物资集团汇报、信息沟通工作。（司文忠）