烯烃中心召开管理提升研讨会-ag真人试玩平台

为进一步提升管理水平，促使管理工作走上新台阶，近日，烯烃中心以“查管理漏洞，提管理措施”为主题，组织技术管理人员于生产运行楼二楼会议室召开了管理提升研讨会。公司党委书记、董事长刘培荣和管理部室负责同志参加了会议。

会议伊始，烯烃中心经理刘恒就该中心在管理流程、管理机制等方面存在的问题进行了汇报，中心副经理及技术管理人员纷纷结合自身工作实际，围绕中心管理现状进行了探讨发言。

“强化安全管理可通过完善安全检查机制，实行多样化安全检查方式等措施来落实……”

“中心可设立月度、季度明星岗位，来调动员工工作积极性……”

除了正视、提出管理问题，部分管理人员及公司各部门领导还对如何提高中心综合管理水平提出了建议和措施。整个会议探讨热烈，氛围浓厚。

公司党委书记、董事长刘培荣就会议的召开进行了点评并做了重要讲话。他指出，管理提升研讨会议不是召开一次或两次的阶段性工作，而是一个需要多次、长期进行的过程性工作。他强调，管理提升会议要紧密围绕强化“三基”工作开展，要通过在“抓基层、抓基础、抓基本功”三个关键方面查问题、找措施、定制度，推动管理实现真正提升。他要求各级管理人员要积极转变思维，把手里干的工作上升到管理层次，系统把握全局，提高管理能力。

该中心经理刘恒介绍，下一步将及时汇总研讨会上的意见建议，并结合该中心在“三基”上存在的问题，以管理问题为抓手，带着问题去对标，带着问题去学习，带着问题去改进，努力使公司确定的“管理提升年”有一个质的飞跃。（曹亚婷）