水务中心：“包机到人”助推清洁文明生产-ag真人试玩平台

“你的包机卫生打扫了没，和田晓萍的包机区域挨着有压力吧！”

“是啊，她的包机区域，那是真的轴见光，沟见底啊！我下了班再去好好膜拜一下，争取赶超她。”笔者听到这样的对话，便走上前深入了解。

为进一步提高中心员工清洁文明生产的积极性，促使员工养成良好的习惯，增强员工的责任感和使命感，水务中心在日常清洁文明建设中实行“包机到人”制度。从经理，技术员到员工，全员参与清洁文明建设，每个人都有自己的卫生区域，并制定多项奖惩考核制度，建立了清洁文明建设qq群，要求每天的打扫成果发至群内共享，互相监督，使中心整个风貌焕然一新。

“‘包机到人’的目的不是考核，而是在中心内部掀起清洁文明建设的高潮，在员工之间营造‘比、学、赶、帮、超’的氛围，使中心清洁文明建设更上一层楼。”该中心7sea专员如是说。

自“包机到人”实施以来，该中心员工不仅工作的主动性和积极性被调动起来，而且热情高涨，每个人都以身作则，将自己的包机卫生打扫的一尘不染，呈现出了清洁文明全员总动员的大干场景。（赵晓斐）