抢修就应这样干-ag真人试玩平台

近日，公司广大干部职工积极围绕提高抢修效率，强化抢修质量两个关键点，以“抢修应该怎么干”问题为导向，理思路、找出路，上演了一场场抢修提速保量抢修战。

领导带头，现场指挥

“工艺和设备检修人员，再把抢修方案和应急处理方案熟悉一遍，安环人员确认抢修安全隐患消除情况……”这天下午18点50，就在其他人结束一天工作，享受晚霞下漫步的悠然时，甲醇中心合成装置现场那展张贴满抢修方案的白板前面，却早已人头攒动。此时，该公司副总经理姚国华、秦克学亲临现场，坐镇指挥，就甲醇中心预反应器的抢修实施方案、风险防控、应急措施等重点工作进行着周密部署和安排。

“从下班到现在，领导们一直坚守在现场，一口水都没喝，晚上十点后还经常看到领导们在现场检查的身影。”甲醇中心技术员蒲晓艳告诉笔者，为了确保此次抢修顺利进行，从公司董事长刘培荣、总经理王会民到各级管理人员，高度重视，多次深入中心检查并组织召开抢修专项会议，确定方案，明确节点。同时，还专门成立了以公司高层领导为主要负责人的抢修指挥小组，统筹协调上游工段和甲醇中心抢修进度，确保抢修既“错位”进行又“同步”完成。

左右联动，通力配合

在甲醇预反应器抢修专项部署会议上，该公司总经理王会民多次强调：“各相关部门要积极联动，通力配合，发挥作用。”而该公司是这样说的，更是这样做的。

当天下午，该公司生产技术部、安全质检中心、机电仪各中心、生活保障中心等各部门（中心）中层管理人员主动放弃下午饭时间，早早来到甲醇装置现场，召集各自的队伍，进行着抢修前的最后一场培训。

“我们小组主要负责对工艺抢修方案、风险防控措施和应急处理方案的审核和评定，确保方案的安全、可实施性；分析小组负责对抢修期间可燃气体的实时监控……”据该公司生产技术部部长孙振江介绍，此次抢修除了成立指挥部以外，还结合现场的实际需要，成立了安全保障组、技术服务组、后勤保障组等5个小组，每个小组具有明确的职责分工、责任范围和工作要求。“我们小组与小组之间会时时进行沟通交流，互通信息。”他还告诉笔者，虽然各小组分工不同，但却环环相扣，相互牵连，只有通力配合，才能真正实现保节点、保质量目标。

据悉，在各方的有序配合下，该中心抢修人员于当晚19：30分顺利进入预反应器，抢修号角正式吹响。

全员行动，勠力同心

“朱中正，入口分布器破损情况怎么样？”“安排焊工准备，需要补焊修复。”在预反应器人孔处，几名身穿工作服、头戴安全帽、袖子上绑着安全监护字样红袖章的操作人员焦急地向罐内喊着。一旁，安环人员、分析人员全神贯注，眼神一刻不离操作人员。凑近人孔处，笔者看到，操作人员挤在体积不大的预反应器内，仔细检查着分布管的破损情况。此时虽然已是立秋后的傍晚，但滚滚热浪如虎一般凶猛，只是站在人孔处一会儿，笔者已经是汗流浃背。

“焊工准备工具进罐补修。”“收到。”听到罐内检查人员的声音，守在外面的监护人员迅速响应，安排早已整装待发的设备人员快速抵至预反应器人孔处，待操作人员出罐后，有序进入罐内进行补焊作业，期间，分析人员用四合一检测器不间断监测着罐内的可燃气体含量。整个流程动作一气呵成，严谨周密。

“大家心往一处想，劲往一处使，干活就快的多啦。”看着反应迅速的操作人员们，甲醇中心经理付君倍感欣慰。

当晚20:10，随着工艺监护人员的确认，这场耗时四十分钟的抢修顺利告捷。40分钟的勠力同心，反映出公司全体员工高效、高能的业务水平。笔者离开时，偶然听到一位外委人员赞叹道：“抢修嘛，就应该这么干，回家休息喽！”（伏浪曹亚婷)